寶億萊軟裝配飾商城｜招商不是兒戲 櫥柜企業經營理念需改善

【中華櫥柜網】隨著時代的發展，櫥柜行業的市場環境愈加嚴酷，櫥柜企業與經銷商的關系也更加復雜。在短期利益的驅使下，一些企業開始大幅度的招商，招商心態也發生著變化，整體軟裝寶億萊家居飾品，甚至出現了對經銷商不管不顧的情況。

招商不是兒戲 櫥柜企業經營理念需改善（圖片來源網絡）

廣撒漁網 部分企業招商心態發生轉變

市場暗淡期，寶億萊家居飾品，部分櫥柜企業的心態發生了極大的變化。之前，經銷商要加盟，企業會對經銷商所在的城市以及所要進駐的商圈(包括賣場)作綜合評估。另外，經銷商個人的經營理念與實力也會作參照考評。如果是綜合考評達不到基本要求，一般是不會讓經銷商加盟的。因為，軟裝設計家居產業鏈，如果有一大批不符合要求的經銷商加盟，后期會引發很多不良性的問題直接或間接影響到企業的正常運營。

現在是廣撒漁網，寧可殺錯，不可放過。哪怕招一批死一批也要招，因為總會有存活下來，存活下來的這部分就是企業繼續生存下去的希望。有些企業為了讓經銷商上漁網，甚至不擇手段，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，如展會時以近乎保本的利潤招商，等經銷商店面裝修完畢，寶億萊家居飾品，也就是在兩個月左右的時間，便開始漲價。事實上，不少經銷商加盟時看上的就是性價比高，在當地賣場中有競爭優勢，而被漲了兩次價之后，價格優勢蕩然無存。在這些企業看來，加盟的經銷商結局會怎么樣，不是他們不管，而是當前的市場環境讓他們已經管不了那么多。

櫥柜行業陣痛期 請不要隨意“魚肉”經銷商

嚴峻的市場形勢下，櫥柜企業本應勒緊褲帶“過冬”，卻還有不少企業在不停地招商，其實這是有原因的。“制造商最大的利潤來源于新開店面，其次是返單，最后是自營店。因此，每年企業都在拼命的拓店，極少數企業會把精力放在維護老店面上。”一位企業營銷經理這樣透露過，“為什么說新開店面利潤最大?一次性是進貨量大，二是搭配產品的利潤空間大。”在當前市場暗淡的環境下，為了有足夠的利潤維持企業的正常運轉，企業首選的做法還是招商。

市場越是冷清的時期，櫥柜企業理性的做法應該放在維護原來店面的單位平爐產出，可是，在利益的驅逐下，櫥柜人的行為，往往是以短期利益為導向。這樣的做法，不僅導致了企業做強做大缺失堅實的基礎，也會對新老經銷商造成嚴重的傷害。沒有朝陽的行業，也不會有朝陽企業。櫥柜行業的“陣痛期”已經到來，經銷商已經開始“痛”了。如果制造商與渠道商還是抱著把經銷商當水魚來宰的經營理念，那么，制造商與渠道商離“痛”的日子也不會遠了。