寶億萊軟裝配飾商城｜三星唐國慶與張志清追憶“黃金燈飾”：金達照明是如何被逼出來的？

　　OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 近日，在創(chuàng)想2016上海高端論壇上，深圳市金達照明有限公司董事長張志清在論壇現(xiàn)場接受了特邀嘉賓三星LED中國區(qū)總經(jīng)理唐國慶的“專訪”，在大會現(xiàn)場，張志清更是多次鞠躬感謝所有幫助他的人！

　　以下根據(jù)演講實錄整理

　　塵封十年深情追憶“黃金燈飾”

　　唐國慶：中國的照明史上，寶億萊家居飾品，黃金燈飾是一段抹不去的回憶，請張總回顧一下“黃金燈飾”的故事？

　　張志清：謝謝大家。我坐在臺上壓力很大，寶億萊家居飾品，但是同時又感到很興奮。我們常說，一個人能走多遠，看他跟誰在一起！今天跟行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家，優(yōu)秀的企業(yè)家和同行在一起，我在既有壓力的情況下，又感到很激動，和優(yōu)秀的各位常常相聚，我個人和我的企業(yè)可能會走得更遠。首先我要謝謝大家，給大家鞠個躬。

　　老照明人知道黃金燈飾在90年代中期，是中國照明界首屈一指的企業(yè)，當(dāng)時都以能進入黃金燈飾集團工作為榮。黃金燈飾為什么忽然倒塌？

　　首先看大環(huán)境，大的背景，92年鄧小平南巡改革，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，我們黃金燈飾的夏老板也是從江蘇帶著資金來到了深圳，創(chuàng)辦了黃金燈飾，到了97年達到鼎盛時期，轟轟烈烈，企業(yè)正處于快速膨脹的階段。但是98年爆發(fā)亞洲金融危機，銀根緊縮，黃金燈飾在沒有把主業(yè)做強的時候投資過快，企業(yè)資金鏈斷了。

　　其次，由于企業(yè)正處于快速成長期，企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上沒有那么規(guī)范。所以在金融危機來之后，99年黃金燈飾完全倒閉了，那一段故事里面有太多的辛酸苦辣，由于時間關(guān)系，我就不在這里展開了！

　　遺憾的是，因為黃金燈飾的倒閉，夏老板到美國待了十年，一直抑郁寡歡，2012年因病去世了。我們這一批“老黃金燈飾人”在內(nèi)心深處，一直都很都感謝夏老板！

　　被逼出來的金達照明

　　唐國慶：黃金燈飾倒閉之后，對張先生來講壓力很大，您在這種情況下如何創(chuàng)立金達照明？

　　張志清：我從基層業(yè)務(wù)員做到黃金燈飾廣州公司副總，99年倒閉，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，2000年我站完最后一班崗回到深圳。那個時候創(chuàng)建金達是被逼出來的，我95年進入黃金燈飾，在這個行業(yè)干了五年，了解了這個行業(yè)，其它行業(yè)也不熟，只能繼續(xù)做照明。

　　說到創(chuàng)立金達，還要感謝（當(dāng)時的東莞金達）現(xiàn)在的廣東金達照明科技股份有限公司董事長庾健航。庾董原來是黃金燈飾的供貨商，我們交往的過程當(dāng)中成為好朋友，邀請我去東莞金達做助手，我那時家人都在深圳，我說去東莞可能不太合適，要不我們一起按照黃金燈飾的運營模式成立一個公司，2002年我和庾董還有另外2個股東就一起成立了深圳金達。那時候的目標(biāo)簡單，剛剛結(jié)束打工生涯，就想成立一個公司賺點錢，將來安家立業(yè)照顧好家人。打工的時候積蓄也不多，大概100來萬全部投了進去。