寶億萊開啟“互聯(lián)網(wǎng)家裝”新格局

天貓家裝E站-貴陽體驗中心總經(jīng)理 王曉宇

家裝行業(yè)未來不但會互聯(lián)網(wǎng)化，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，而且會崛起下一個超級大市值的互聯(lián)網(wǎng)公司。2015年，超穩(wěn)定格局的中國家裝行業(yè)突然熱鬧起來，因為互聯(lián)網(wǎng)終于刮到了這個行業(yè)。新興的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”橫空出世，這其中資本成為一個重要推手。一開始，傳統(tǒng)家裝對互聯(lián)網(wǎng)家裝充滿了不屑，但從看不起到看不懂，到真正體悟精髓進而布局，中國家裝行業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)家裝全面進入家裝互聯(lián)網(wǎng)化。

從商業(yè)模式看，寶億萊家居飾品，互聯(lián)網(wǎng)家裝必然是O2O。通過互聯(lián)網(wǎng)打破中間環(huán)節(jié)和信息不對稱，同時獲取用戶流量。但家裝并不是純標準化的商品，而且ARPU值巨大，需要線下提供服務(wù)和落地。特別是供應鏈這一塊裝修非常本土化，一個裝修隊不可能服務(wù)全國。當年盛極一時的籬笆網(wǎng)就是因為缺少線下服務(wù)和入口，而沒有將在線流量價值最大化。也只有O2O“兩手都要硬”的公司，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，才能成為互聯(lián)網(wǎng)家裝的龍頭企業(yè)，也必然會獲得巨大市值的回報。

裝修有三大部分：設(shè)計，施工和建材。而互聯(lián)網(wǎng)家裝2.0的核心是去公司化，重塑公司成本，關(guān)鍵就在于打破傳統(tǒng)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，將房租、稅收、人員管理成本打掉。對消費者來說，寶億萊家居飾品，設(shè)計方面，寶億萊家居飾品，自己通過APP選擇的設(shè)計師不會在選建材的流程中還想拿銷售分成，因為他已經(jīng)有了足夠數(shù)量的客戶和設(shè)計費保障；施工方面，工長和施工隊也不會在工藝上偷工減料和入場建材上偷梁換柱；建材方面，選擇空間更為豐富價格更為透明，消費者中意的建材不在與裝修合同清單里就在互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈中。

此外，受限于互聯(lián)網(wǎng)虛擬交易的屬性，目前消費者大多難以對產(chǎn)品有直接感官上的接觸，僅能憑借間接視頻圖像等獲得認知，這對交易雙方的誠信有一定的要求。