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寶億萊互聯網家裝“戰國策”

(原標題:互聯網家裝“戰國策”)

資本群起搶食山東市場 在行業洗牌中尋找“風口”

互聯網家裝“戰國策”

互聯網家裝“戰國策”

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        經歷兩年的高速發展后,互聯網家裝市場已步入“戰國時代”,如何做的更穩健、更精致,成為很多企業開始思考的問題。不過對整個家裝行業來說,這場“互聯網+”改造才剛開始,市場中的每一個個體都在尋找新的“風口”。 記者張冠超

  估值過億后想慢點走

  蔣偉紅站在講臺上,寶億萊家居飾品,穿了一件厚厚的線裝外套,臉色有些憔悴。“這是我創業近一年半時間里最狼狽的狀態。”作為山東首個互聯網家裝品牌“宜和宜美”的創始人,寶億萊家居飾品,蔣偉紅吐槽自己選擇創業像是跳進了一個大坑,因為參加工作后的近20年里,從來沒像今年這么苦逼過,幾乎天天都在開會、見客戶,全國各地東奔西跑。
  蔣偉紅的創業始于2014年底,當時家裝行業的垂直O2O正在升溫,資本陸續進入硬裝市場。所謂硬裝,一般指裝修中不能活動的東西,比如電線、水管、隔墻、吊頂、房門等,如業內最著名的“愛空間”就成立于當年。
  當時,蔣偉紅的身份仍是濟南星輝數控機械科技有限公司總經理,這是一家在定制家具柔性化生產領域深耕8年的企業,說白了,就是給做家具的公司生產機床。而從產業鏈上游向下看,她則發現了另一片藍海——“互聯網+軟裝”。“我們是國內第一家提出 大軟裝 概念的公司。”蔣偉紅告訴山東商報記者,所謂大軟裝,可以理解成把房子倒過來,所有能掉下去的東西,而正是依靠星輝數控多年積累的市場資源,宜和宜美在誕生之初,就有了很多互聯網家裝公司不具備的供應鏈整合能力。
  蔣偉紅的創業,很快獲得了資本的認可。今年3月,山東宜和宜美家居科技有限公司啟動 A輪融資,從知名投資人朱擁華等人手中拿到了5000萬元投資,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,公司估值也水漲船高至3億元,此后,蔣偉紅很快啟動了全國城市合伙人招募計劃,開始走出山東。
  所謂城市合伙人,在互聯網家裝領域多是基于股權合作為基礎的合作,如宜和宜美多選擇傳統裝修公司為合伙人,成立合資公司來拓展線下業務,其中宜和宜美多占股51%。“現在全國一共做了17家,之前我們計劃是2017年底前開到50家,但現在的想法有些變化,明年先開10家,還是先把市場做精,別把攤子鋪得太大。”蔣偉紅向記者透露了宜和宜美的市場調整計劃。
  而她輕描淡寫的背后,是互聯網家裝行業日趨激烈的競爭。

  資本群起搶食山東市場

  在宜和宜美宣布擴張前,海爾集團投資的“有住網”去年12月就啟動了超級合伙人計劃,目前全國入駐城市超過20個,按照“有住網”聯合創始人楊鐵男的說法,寶億萊家居飾品,公司2015年銷售額為3.5億元,2016年能到30億元,2017年的目標是100億元。
  有住網濟南城市合伙人王中寶告訴記者,他所在的山東秦恒建筑節能工程有限公司主要做建筑外墻保溫工程,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,進入互聯網家裝行業有先天資源優勢,而選擇“有住網”則是看中了它的品牌價值和集采能力。
  另外,山東黃金集團今年也投資了互聯網品牌“黃金宜佳”,是第一家涉足互聯網家裝的省管國企,其主要依托山東省裝飾集團總公司切入硬裝業務,同時還與宜和宜美合作,在軟硬裝業務上實現業務資源的鏈接。
  省內企業如雨后春筍,外省資本也在山東跑馬圈地。蘇州知名上市公司金螳螂(002081.SZ)相關負責人告訴記者,去年公司推出了互聯網家裝品牌“金螳螂·家”,今年已在52個城市落地,其中包括我省的濟南、青島、煙臺、濰坊、淄博、東營。“明年我們計劃在山東市場加密,在各地級市以及經濟條件較好的縣級市布局。”該負責人表示。此外記者統計,目前愛空間、我愛我家、實創、百安居、齊家網、土巴兔、天貓家裝、一起裝修網等垂直類和平臺類家裝網站,都已在山東落地。

  行業已開始洗牌

  在蔣偉紅看來,與硬裝市場相比,軟裝消費升級的特點更強,發展空間也相對寬廣,她預計,市場留給互聯網軟裝企業的風口期至少還有兩年,而宜和宜美未來要的,一是繼續提升供應鏈整合能力,優化用戶體驗,同時也要向飾品、鮮花等個性定制業務為主的后家居市場滲透。
  實際上,互聯網家裝市場已經開始洗牌。《2016年互聯網家裝白皮書》顯示,2015年,互聯網家裝平臺及企業迅速增長,總數一度超過200家,而2014年總數僅為20家。但進入2016年,一批沒有硬實力的企業在短期內陸續消亡,目前總數已降至120家左右。“現在很多家裝企業,為了互聯網而互聯網,整個套餐包,花錢建個官網,再把網站定位上加一個O2O,就認為自己是互聯網公司,其實這是一個誤區,甚至有可能被這些外在的東西拖垮。”互聯網家裝行業資深觀察者魯紅衛批評道。

  而在知者家裝研究院首席研究官穆峰看來,互聯網家裝企業跑得快不一定死得快,但落地執行能力弱一定死得快。他建議,互聯網家裝企業當前應一步一個腳印,那些精耕細作、小步慢跑的公司依然有機會。
  蔣偉紅則認為,互聯網家裝行業的發展,將與已在零售市場發生的變革相同,家裝市場最終將會是電商平臺之間的競爭。“互聯網家裝的興起,提升了行業透明度,優化了供應鏈體系,本身就是一個對家裝行業重塑的過程,未來,垂直電商平臺的發力重點會是中高端市場,而以信息撮合為主的綜合類平臺,則會占據中低端市場,而且兩種平臺也可能相互滲透。”蔣偉紅告訴記者。

(原標題:互聯網家裝“戰國策”)

          
               
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