寶億萊為光電巨龍披盛裝中建局裝飾公司京東方重慶項目施工紀實·重慶晚

　　

                               ■ 本報記者 任思祥 通訊員 郝 甲

    4月重慶，萬物萌動，繽紛初現。坐落在兩江新區的京東方重慶第8.5代新型半導體顯示器件及系統項目如期投產。從空中望去，宏偉的廠房，猶如盤踞在崇山峻嶺中的巨龍，蓄勢待發，帶動整個重慶光電產業強勢崛起。走進廠區，環境優美，窗明幾凈，各種機器井然有序地運轉，好一派繁忙的景象。

    可是，你可曾想過，要在短短的一年半的時間內，建成這個總面積達100萬平方米的宏偉工程，需要建設者們付出怎樣的智慧和汗水?今天，就請您跟隨我一起走進負責整個工程裝修的團隊——中國建筑一局裝飾公司(以下簡稱中建一局裝飾公司)第10大項目部。這個不到40人的團隊，秉承“誠信、創新、超越、共贏”的精神，趟過泥濘，寶億萊軟裝配飾，沖入迷霧，僅僅用了不到一年的時間完成了整個工程的裝修裝飾，為中建一局先鋒旗幟增了輝，為中國建筑的品牌添了彩。

    吃苦迸發激情

    老少搭檔火力全開

    2013年10月，中建一局裝飾公司第10大項目部如一顆種子，從中國建筑一局集團這片沃土中破殼而出。帶著責任與使命，迎著機遇與挑戰，第10大項目部遠赴合肥，先后完美履約了合肥鑫晟光電科技有限公司電子器件廠房項目、合肥鑫晟綜合配套區二期等項目的裝修裝飾工程。

    經過京東方合肥項目的“試水”，第10大項目部于2014年一舉中標合同額為2.75億元的重慶京東方8.5代線裝修工程。但是工期時間短，項目交叉作業頻繁，作業面分布不均衡……任務艱巨，壓力如一座大山一般壓向項目團隊。

    “兄弟們，準備好吃苦沒有?”在團隊進駐項目的第一次會議上，張新良滿懷激情地給大家鼓勁。因為他最清楚接下來的時間里，整個團隊即將面臨著什么：不到40人的團隊，要完成如此龐大的裝修面積，既要解決超高吊頂施工，又要完成大面積的環氧地坪施工等高難度的作業，在外人看來幾乎是不可能完成的任務。但是，在建筑行業摸爬滾打半輩子的張新良，有多次把 “不可能”變成“可能”的經驗，他絕對有信心完成這次挑戰。對他來說，致勝的法寶就是二個字——“吃苦”。

    “只有肯吃苦，就能打勝仗”。作為整個項目的負責人，張新良不是坐坐辦公室，不是喝喝茶，更不是聽聽報告，而是和員工們一起現場勘察、一起開會加班、一起繪制圖紙……特別是在2014年11月底的時候，為確保工程順利實現項目吊裝節點，他基本吃住都在工地上，白天指揮現場施工、催促材料進場，晚上和大伙開會到很晚，對工程的進度進行核查并予以修正，指導重要節點的設計與實現，最后于12月10日順利實現項目吊裝儀式節點和辦公區入住。他身體力行地影響著全公司員工，“吃苦”不僅成了他的口頭禪也是公司員工的座右銘。尤其在重要項目的推進上，這樣一種精神就像給員工們打一針“興奮劑”，寶億萊軟裝配飾，保證了工程如期完工。

    如果說張新良是完成項目的“定心丸”，那么張龍便是這個項目的“推進器”。作為執行經理，寶億萊家居生活館，80后的張龍略顯年輕，但是骨子里卻有一種初生牛犢不怕虎的勁頭，“速度”與“激情”成為了他身上的標簽：現場催促進度最積極、質量檢查最嚴苛，工程安全檢查最嚴厲。他是張新良最得力的助手。

    無論是貫穿項目始終的各項領導班子會議、生產例會，還是極其精細系統的文檔收集、傳閱、反饋;無論是組織員工活動，還是發展入黨積極分子，張龍都能游刃有余，把每一項工作都安排地井井有條。“他辦的事，我一百個放心。”張新良說，“小伙子是公司年輕一代的代表，寶億萊軟裝配飾，公司的未來都在他們身上”。

    一個吃苦耐勞，一個激情澎湃，這個38人、平均年齡不到28歲項目團隊在他們的帶領下，秉承“誠信為本、履約之上”的團隊理念，闖難關，搶工期，保質量，不叫苦叫累，不計個人得失，以項目為重，以履約為先，整個團隊時刻都憋著一股勁兒，為項目如期投產，火力全開，直至華麗竣工。

當質量遇上安全，

    看我“淡定哥”和“大惡人”

    “質量合格率為100%!事故傷亡率為零!”在重慶京東方的項目中，一局裝飾公司工程項目質量安全始終處于受控狀態，無任何傷亡事故發生，工程質量得到了業主及管理單位的高度贊揚。這對于干建筑裝飾工程的人來說，是其他任何褒獎都不能媲美的。

    在這來之不易的榮耀背后，離不開兩個中年男人的智慧和汗水。他們一個沉著冷靜，一個憨厚樸質，他們一個鬼點子多的“淡定哥”，一個是讓同事既恨又愛的 “大惡人”。他們一個是項目總工陳玉璞，一個是安全總監高慶峰。

    中建一局裝飾公司一路南下，接手重慶京東方項目的第一個難題就困在了地域差異上。地域差異不僅讓組織材料和勞動力變得艱難，而且技術標準和質量標準也存在著不同。這就要求項目部要在很短的時間內編制復核符合當地標準規范的施工組織設計及施工方案。如果有一些小細節出錯，那就有可能造成大的紕漏，給質量、工期、進度造成不可估量的影響。

    作為整個工程的技術質量總管，陳玉璞便擔起規劃和編制相關施工方案的重任。他帶領著員工們重新考察現場、核算數據，繪制圖紙，一連經過7天的艱苦奮戰，終于編制出一系列適合重慶當地規范標準的質量施工方案。

    然而難題對陳玉璞來說似乎永遠解決不完。在整個項目中，工程質量遭遇了“節點多，非常規方案多“的特殊情況。但多年的裝飾工程歷練，使他能夠在錯綜復雜的問題前表現出淡定和從容：節點多就加班加點一個一個分析，方案多就深入細致一個個研究，有難題就查資料、咨詢業內朋友、和同事一起探討……最后他帶領整個團隊突破了大面積涂料施工，大面積超高吊頂施工，以及大面積環氧地坪施工等技術難題。

如果說陳玉璞算是項目的“智囊”，那么高慶峰就算是項目的“守護人”。“工人的生命比什么都重要!”重慶京東方整個裝飾工程的工程量大、工期緊、場地緊湊、施工環境復雜，這不僅給工程的組織管理、質量、工期帶來了難處，同時也在安全保障上提出了更高的要求。

    “臨邊作業多、交叉作業廣泛、還有大面積的超高吊頂施工，這給安全生產帶來了巨大的挑戰。”高慶峰的擔子一點都不輕，寶億萊軟裝配飾，“雖然現在已經跨入了智能化、機械化的時代，但是安全巡檢的工作還得要靠眼睛和腳步去落實。”每一天，高慶峰的神經都是繃緊的，沒有絲毫的放松。“每周穿壞一雙襪子，三個月穿破一雙鞋”成了他真實的寫照。

    高慶峰不僅嚴格要求自己，對員工更是以嚴苛著稱。特別是在巡檢過程中，一經發現違章施工的情況，那么其負責人必然會遭到一頓“臭罵“。為此他成了員工口中的“惡人”，但員工們卻從心底喜歡這個“惡人”，因為他的“惡”不僅為保證了施工生產的文明安全有序，更是守護了員工們的生命安全。

    有品牌撐腰，有家庭溫暖

    團隊必定如虎添翼

    京東方重慶項目從粗糙簡陋的毛坯到精美標準的廠房，可以說是這個頑強拼搏團隊的杰作。但是他們總說：“沒有公司就沒有我們，更沒有重慶京東方的完美履約。”

    中建一局裝飾公司在質量控制標準、工藝標準圖集等方面都處于行業中的領先水平，并有著打造大型潔凈廠區、高檔酒店、智能辦公室、環保空間的實戰經驗。這些優勢讓中建一局裝飾公司在眾多競爭者中脫穎而出，一舉拿下了京東方重慶項目。有了公司的品牌實力做后盾，第10大項目部才能昂首挺胸地開進了重慶施工現場，進而放開手腳大干起來。

    那么優勢什么讓團隊產生了“心往一處想，勁往一處使”的凝聚力?公司及項目部團隊建設和文化建設功不可沒。

    首先在人才培養上，中建一局裝飾公司一方面通過建立EHR平臺為員工私人定制職業發展規劃，以時間為界限列出名為“星火”、“基石”、“先鋒”的培養計劃。例如，“80后”的孫浩一進公司就被列入了“星火”序列進行相關培養，工作滿兩年之后，公司就讓其獨立擔任工長一職，全面接觸現場施工勞務隊，為下一步進入“基石”做準備。

    另一方面，公司及項目部不斷推出專業培訓和讀書活動。特別是為了提高員工業務水平，陶冶良好情操。項目團隊更是深入開展了“書香項目”建設活動、“先鋒文化”進項目活動，使團隊員工時刻受到先鋒文化的熏陶。

    不僅如此，為了豐富員工枯燥的工地生活，第10大項目部還建立起“職工之家”，組織各種形式的文體活動，開展靈活多樣的知識競賽和勞動競賽……

    “要讓員工覺得項目就是自己的家，要讓員工覺得裝飾公司就是自己的家。”中建一局裝飾公司黨委書記、董事長陳依平說，“只有家人才有堅不可摧的向心力和所向披靡的戰斗力!”

責任編輯：蘇杭