任正非曾說(shuō)：再不可以忽悠中國(guó)消費(fèi)者了！什么“物美價(jià)廉”、什么“薄利多銷”？！這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。
 

 

你一味低價(jià)，就沒(méi)有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根本上的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國(guó)，到日本等國(guó)去狂購(gòu)！

隨著人們整體生活水平的提升，對(duì)居住環(huán)境、工作環(huán)境、娛樂(lè)環(huán)境的精神、價(jià)值感的追求日趨明顯；再是，精裝房交樓的大勢(shì)所趨；于是，軟裝配飾成為為數(shù)不多的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一！

國(guó)人特性：好大、貪多、一窩蜂！家居建材行業(yè)疲態(tài)盡顯，眾人絞盡腦汁，需求突圍！互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，阿里、京東很好地改變了國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣！
 

 

 

于是，各種廠家直銷、軟裝產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生！大概模式是這樣的：搞一個(gè)家居產(chǎn)品商城，整合一些燈飾、家具、掛畫等廠家產(chǎn)品，一邊是上游各類廠家，一邊是消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、裝飾公司，既可以賺廠家到客戶的產(chǎn)品差價(jià)，又可以賺將來(lái)各類家居產(chǎn)品的廣告費(fèi)！期望做一個(gè)類天貓、京東的垂直類家居電商平臺(tái)！理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感！

 

 

在這個(gè)領(lǐng)域里做得比較出名的屈指可數(shù)，就目前狀態(tài)而言，好像都有各自的瓶頸，到底是哪里出了問(wèn)題呢？我們來(lái)分析一下：
 

首先，我們從產(chǎn)地分析，軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)的打造，就產(chǎn)品類型而言，一定要就近產(chǎn)地原則，而廣東是中國(guó)乃至全球的家具、陶瓷、燈飾生產(chǎn)基地，這對(duì)地處北京、浙江等地的軟裝平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這是天然的缺陷，從產(chǎn)品的組合到更新，再到和廠家的及時(shí)溝通都是大問(wèn)題；
 

其次，平臺(tái)的定位問(wèn)題，你是要對(duì)消費(fèi)者還是面對(duì)設(shè)計(jì)師、裝飾公司。如果，是對(duì)消費(fèi)者，那請(qǐng)問(wèn)你的平臺(tái)對(duì)天貓、京東的優(yōu)勢(shì)在哪里，你如何讓消費(fèi)者相信你的平臺(tái)更專業(yè)、產(chǎn)品更豐富？如果是對(duì)設(shè)計(jì)師、裝飾公司，那這個(gè)平臺(tái)的流量堪憂，沒(méi)有流量哪個(gè)廠家愿意長(zhǎng)期和你玩？
 

再有，消費(fèi)方式的問(wèn)題，軟裝是個(gè)精神層面的概念，目前主要適用于樓盤、會(huì)所、酒店空間及高端私宅，不是普通剛需群體的必須。這些平臺(tái)為了融資、玩概念追求平臺(tái)流量、大數(shù)據(jù)，大多數(shù)所謂軟裝平臺(tái)最終慢慢演變成一個(gè)買家具的平臺(tái)，基本上都是賠本賺吆喝！家具類產(chǎn)品是一個(gè)低頻的消費(fèi)品，而且每年的風(fēng)格、款式都在不斷變化，不像硬裝產(chǎn)品可以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、采購(gòu)。維持平臺(tái)的及時(shí)更新、售后、物流都需要不低的服務(wù)成本，沒(méi)有利潤(rùn)何來(lái)服務(wù)？整體軟裝，一定是個(gè)專業(yè)活，讓消費(fèi)者自選是不現(xiàn)實(shí)的，一定需要設(shè)計(jì)師的引導(dǎo)、對(duì)接才可能產(chǎn)生真正的銷量！
 

 

阿里投資的家居平臺(tái)——躺平，就是想把家居板塊的巨大流量再次變現(xiàn)，由于家居產(chǎn)業(yè)鏈的太過(guò)于復(fù)雜，這個(gè)平臺(tái)進(jìn)展非常緩慢。2019年，阿里投資設(shè)計(jì)軟件企業(yè)三維家，寄希望于三維家以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)家居產(chǎn)品的銷售，阿里以流量的導(dǎo)入，三維家在廣東家具行業(yè)的影響力，進(jìn)行有效、全面地整合，打造線上線下家具新零售業(yè)態(tài)，這個(gè)模式一旦落地，對(duì)那些沒(méi)有軟裝設(shè)計(jì)師做支撐的整體軟裝平臺(tái)的打擊一定是非常致命的！

 

 

三維家科技家具產(chǎn)品市場(chǎng)整合部賓經(jīng)理在與寶億萊總經(jīng)理交流時(shí)，多次強(qiáng)調(diào)，寶億萊軟裝擁有強(qiáng)大的專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，利用自身多年的軟裝落地經(jīng)驗(yàn)，打造的整體家居軟裝自有供應(yīng)鏈體系，揚(yáng)長(zhǎng)避短很好的定位了市場(chǎng)，可謂精準(zhǔn)！贏得裝飾公司及廣大家居門店的肯定與青睞是必然的。

 

因此，所有的軟裝平臺(tái)要長(zhǎng)久生存，必須依靠大量的設(shè)計(jì)師來(lái)使用平臺(tái)，來(lái)推薦你的產(chǎn)品，只有這樣，你的平臺(tái)才會(huì)有生命力。設(shè)計(jì)師從哪里來(lái)？要么自己培養(yǎng)設(shè)計(jì)師（收集一手落地經(jīng)驗(yàn)和廠家資料，人員成本相當(dāng)高），要么以低利潤(rùn)、高服務(wù)質(zhì)量和眾多軟裝設(shè)計(jì)公司合作（人員成本低，純粹靠燒錢支撐）。任何一個(gè)軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)不能純粹以產(chǎn)品數(shù)量眾多、價(jià)格便宜來(lái)做支撐，否則，必將會(huì)是曇花一現(xiàn)，強(qiáng)大軟裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的支撐才是軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)的立足根本。


 

​