居然·元洲裝飾 集合優勢 發展整裝

　　原標題：居然·元洲裝飾 集合優勢 發展整裝

　　在去年，家居行業升級轉型 ，居然之家與元洲裝飾的結合成為業內關注的焦點，居然·元洲保留元洲裝飾固有的優質設計師團隊和老牌工隊的優勢，結合居然之家“服務為本、誠信為本”的企業文化，成就獨特品牌優勢。

　　2016年，居然·元洲將從高品質設計、高品質施工和高品質服務三方面打造品牌與服務形象。居然·元洲裝飾總經理田志國表示，寶億萊家居飾品，元洲裝飾已有的設計師團隊從業時間較長，寶億萊家居飾品，每年接受嚴格的產品培訓；施工隊伍60%以上都在元洲服務超過了十年，這些工隊接受規范化管理和企業文化熏陶，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，是元洲裝飾最有價值財富之一。

　　田志國告訴新京報記者，今年居然·元洲裝飾的重點工作就是將服務為本和品質工程的理念貫徹到底，持續發揮設計優勢。今年，居然之家推出“一次消費、終身服務”服務承諾。消費者只要在居然之家任何一個門店購買一次家居建材產品或進行家庭裝修，即可成為居然之家的VIP會員，享受居然之家提供的終身服務。在三年三包期內，由居然之家提供免費服務；超過三年三包期，軟裝設計家居產業鏈，由居然之家提供只收取成本費用的有償服務。“一次消費、終身服務”的理念也將適用于居然·元洲裝飾公司。

　　今年，居然·元洲裝飾設立兩個事業部：一個是以個性化為主走高端路線的元洲事業部；另一個是為了滿足剛需客戶而推出的住美整裝套餐事業部。住美整裝套餐保持了高性價比，通過提升效率，降低成本，來達到客戶更合理更優質的價格。

　　對話

　　從消費者角度做服務

　　新京報：你對目前的互聯網家裝有什么看法？

　　田志國（居然·元洲裝飾總經理）：互聯網家裝熱潮剛過余溫尚在，互聯網有強大的資本運作、有網絡流量資源，這是它們自身的優勢。但家裝是需要進入到消費者的家，影響會在消費者以后的生活中直接體現。目前的互聯網缺少的是線下管理、資源整合，周期太長等可持續發展問題。最根本還是需要站在消費者的角度出發做好服務。

　　新京報：如何為消費者提供高品質的家裝服務？

　　田志國：房子的裝修關聯每一個家庭成員的健康和幸福。消費者的裝修體驗是我們努力的方向，所以，居然·元洲要把“以人為本的設計、可靠放心的工程、強大的居然之家材料平臺”優勢發揮到最大，把用戶體驗、滿意度放在首位，用心做好服務。同時希望每一個消費者在家裝消費中明明白白，選擇更環保、更有保障、更適合咱們老百姓的平臺。