武漢軟裝材料經濟“血脈”能量集聚 轉型“引擎”活力凸顯

經濟“血脈”能量集聚 轉型“引擎”活力凸顯

——新一輪貿易流通體制改革調查(上)

新華社記者陳鋼 車曉蕙 袁軍寶

西安(CNFIN.COM /XINHUA08.COM)--貿易流通是經濟的“血脈”。在我國經濟增長從制造主導型向消費主導型轉變過程中，貿易流通業的“新引擎”作用正在凸顯。記者最近在北京、廣東、陜西等10多個省市調研發現，投資熱潮使流通產業持續升溫，商貿企業業態創新走向“精耕細作”，家居飾品加盟，流通體制改革加快推進，既為新一輪貿易流通發展積蓄了能量，也展現了我國經濟轉型升級的潛力。

——流通業高成長潛力引發投資熱

十八屆三中全會提出使市場在資源配置中起決定性作用，以及“推進國內貿易流通體制改革、建設法治化營商環境”，為推動貿易流通發展提供了更好的政策環境。幾年來，商務部、發改委等部門進一步抓好貿易流通改革發展的頂層設計，加強流通體系建設，寶億萊家居生活館，整頓和規范市場秩序，積極培育消費新增長點，帶動貿易流通業成為新的投資熱點。

記者最近在廣州市天河區上元崗看到，總投資4億元的農產品冷鏈物流項目正在緊張興建，占地上百畝的冷鏈基地已現雛形，世界最先進的制冷系統即將安裝。廣州交通集團副總經理林殿盛說:“這一項目由交通集團長運公司獨資建設，預計今年內完成后，將成為珠三角，家居軟裝體驗館>，甚至華南區域標準最高的第三方冷鏈物流配送中心，市場前景廣闊。”

國有運輸企業拿出自有土地、投入巨資發展冷鏈物流，顯示了當下經濟轉型期流通產業的發展潛力。在西部城市西安，也出現了農產品物流投資熱。民營企業欣綠公司投資10億元選址擴建的西部欣橋農產品物流中心，經過幾年運行，吸引4000多商戶經營，年交易額100多億元，成為西北農產品集散交易中心、價格形成中心和信息發布中心。

中國物流與采購聯合會會長何黎明介紹，2013年各類資本投向物流的趨勢明顯，多家產業基金投資快遞、公路快運、冷鏈物流、化工物流等領域。一些鋼鐵、煤炭、房地產企業開始在物流基礎設施建設領域尋求機會。

2013年我國網絡購物總額1.85億元，同比增長42%，占社會消費品零售總額的比重達7.8%，比2012年提高1.6個百分點。進入成熟期的網絡購物市場，使電商企業受到資本市場追捧。5月22日，我國最大自營式電商企業京東集團在美國納斯達克掛牌上市，市值約286億美元，是迄今中國企業在美國資本市場最大規模的IPO，京東也成為以市值計算我國第四大互聯網公司。

“物流、農產品批發、電子商務、商業街等流通領域，吸引各類基金公司、投資公司、上市公司投資熱，說明流通產業的高成長性和廣闊市場前景。”廣東財經大學流通經濟研究所所長王先慶說，“同時也說明，流通創造價值、商業帶來成長的觀點得到了市場認可。”

——商貿企業經營模式從粗放到“深耕”

商務部介紹，去年以來，在居民收入增速放緩、餐飲住宿等消費降溫的情況下，國家相關部門積極推動消費規模擴大和結構升級，2013年全國社會消費品零售總額達到23.8億元，同比增長13.1%；消費對GDP增長的貢獻率達到50%，成為經濟增長的首要拉動力。記者采訪中了解到，數字增長的背后，是貿易流通主體經營模式從粗放到“深耕”的轉變。

在廣州正佳商業廣場四樓，主打小眾商品的新型百貨店“HI百貨”引人注目。這里空間3000平方米，分為藝術家居、飾品、書店、陶瓷以及專業紅酒用具、咖啡等主題區。店員告訴記者，這里集中了150多個品牌，其中一半以上來自英國、德國、意大利等數十個國家，由專業的采購團隊(俗稱“買手”)精心挑選而來。

HI百貨的“買手制”，指的是商場直接派員采購商品，通過“進銷差價”來獲利，即“直營模式”。對我國商貿企業來說，這既是新業態，也是舊業態。

在上世紀90年代之前，由于商品種類匱乏，我國百貨商場基本采取自購自銷的“直營模式”。進入買方市場以來，百貨業普遍削減乃至放棄自主采購商品，轉為提供場地，吸引制造商、供應商進店銷售，成為依靠收取租金或利潤分成實現“通道盈利”的“二房東”。目前全國百貨業自營比例不到10%，這一模式推動了百貨業“穩賺不賠”快速擴張，同時造成“千店一面”，喪失核心競爭力。

回歸買手制，正在成為百貨企業提升吸引力和增強盈利能力的選擇。今年4月，南京新百百貨收購英國贏商網百貨公司弗萊德，引入自有品牌和買手制運營。我國最大連鎖百貨企業王府井百貨，幾年前就開始嘗試購銷體制改革，重啟“買手制”。

面對信息技術革命浪潮，商貿企業的多業態融合已從線下走到線上，目前全國60%以上的傳統商貿企業開始涉足網絡營銷。位居我國連鎖百強前列的蘇寧集團，進入電子商務4年之后，寶億萊軟裝配飾，去年開始實行“線上線下同價”，打造零售新模式。蘇寧董事長張近東認為，傳統零售被互聯網同化已是大勢所趨，O2O融合零售將是實體零售轉型的必由之路，雙線同價是開啟O2O零售之門的鑰匙。

網絡購物讓傳統商業備感壓力的同時，電子商務企業本身也在激烈的競爭中走向市場細分。除了淘寶、天貓、京東這樣的綜合電商，當當網的書籍、美茲網的家具、天天網的化妝品、好樂網的運動鞋、夢芭莎的時尚女裝、唯品會的折扣名品……這些專業電商提供了不同的商業模式，為消費者提供了更加多樣的選擇。

廣州正佳集團執行總裁謝萌、陜西丹尼爾企業集團董事長王國慶等業界人士認為，面對電子商務的沖擊和消費升級的步伐，傳統商貿企業和電商平臺從粗放增長走向精細發展，中國特色的商業文化、商業思想、商業模式、商業哲學正在顯露雛形。

——流通軟環境建設提速

“推進國內貿易流通體制改革、建設法治化營商環境”寫入十八屆三中全會《決定》，《電子商務法》起草工作正式啟動，醞釀多年的“信用體系建設規劃綱要(2013-2020)”基本定稿，《物流業發展中長期規劃》出臺……去年以來，體制改革步伐加快，頂層設計逐步明晰，流通產業具備了更好的軟環境。

基層干部表示，2012年《關于深化流通體制改革加快流通產業發展的意見》、《國內貿易發展“十二五”規劃》和2013年《國務院辦公廳關于印發降低流通費用提高流通效率綜合工作方案的通知》等文件，明確了新時期流通產業的戰略地位，并在用地、稅收、財政、交通、用水用電等多個方面出臺了支持政策，已現初步效果。