湞江區(qū)寶億萊家居飾品軟裝設(shè)計(jì)智能家居摩力克2015年中營(yíng)銷會(huì)議在佛山召開

【品牌家紡網(wǎng)訊】 7月13日，摩力克2015年中營(yíng)銷會(huì)議在佛山總部召開。本次會(huì)議針對(duì)摩力克2015年上半年的工作成效及存在問題，各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致總結(jié)與系統(tǒng)分析，并就接下來的工作開展做相關(guān)報(bào)告。

據(jù)悉，摩力克總經(jīng)理陳溢銘、營(yíng)銷中心總監(jiān)胡斌、研發(fā)中心總監(jiān)夏漢明出席會(huì)議，摩力克營(yíng)銷中心各中高層領(lǐng)導(dǎo)及全體成員參加會(huì)議。

摩力克布藝2015年中營(yíng)銷會(huì)議

眾所周知，今年以來，中國經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，開家居飾品店，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及各地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)分化，傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何走出困境？作為行業(yè)領(lǐng)先的摩力克品牌，在行業(yè)內(nèi)眾多傳統(tǒng)制造業(yè)爭(zhēng)做“減法”的同時(shí)，于2015年上半年率先邁出升級(jí)轉(zhuǎn)型的步伐，于傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)上在產(chǎn)品品類及運(yùn)營(yíng)渠道等方面做“加法”。

會(huì)議上，開一家家居飾品店要多少錢>，各部門報(bào)告中指出，寶億萊家居飾品軟裝生活館，上半年摩力克整體運(yùn)營(yíng)形勢(shì)良好，運(yùn)作中地新開、增開、整改專賣店達(dá)90家；信息化工具逐步推進(jìn)，3D家居設(shè)計(jì)系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)順利研發(fā)并進(jìn)入試用階段，微信平臺(tái)和3D官方商城也在著手落實(shí)；O2O模式運(yùn)作良好，上半年摩力克成功進(jìn)駐天貓商城、美樂樂家居建材網(wǎng)，并與美團(tuán)網(wǎng)等展開合作，線上引流客戶占比不斷提升；專賣店培訓(xùn)課程順利升級(jí)，將布藝顧問培訓(xùn)轉(zhuǎn)型軟裝顧問培訓(xùn)，通過升級(jí)后的“學(xué)+考+練+實(shí)戰(zhàn)沙盤”教學(xué)模式將學(xué)員培養(yǎng)方向定為“軟裝顧問&3D設(shè)計(jì)師”。

摩力克營(yíng)銷中心總監(jiān)胡斌指出，下半年，摩力克要進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級(jí)進(jìn)度，持之以恒的為專賣店獲取有效客源；開展“以促銷為手段，以品牌推廣與銷量提升”為目的的推廣活動(dòng)。

2015年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的惡性循環(huán)，乃至股市驟跌帶來的人心惶惶都直接影響到了消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期。對(duì)此，摩力克總經(jīng)理陳溢銘指出：面對(duì)困難與機(jī)遇并存的時(shí)期，我們要理清思路，以目標(biāo)為導(dǎo)向，做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。下半年，我們要加速營(yíng)銷系統(tǒng)的制定及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，寶億萊家居生活館，提升各環(huán)節(jié)工作效率，以互聯(lián)網(wǎng)+的智能化運(yùn)用為目標(biāo)建立大數(shù)據(jù)庫，以三贏為宗旨開展電商項(xiàng)目。迎接大發(fā)展機(jī)遇的來臨，實(shí)現(xiàn)打造中國軟裝第一品牌的愿景。