合川市寶億萊家居飾品軟裝生活館加盟中國“軟裝飾”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策（下）

　　居和優(yōu)家總裁辜思力

  本報記者  鐘方  鐘雪玲  孫慕芳

  21世紀(jì)的頭一個十年，是中國軟裝飾產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的十年。中國的軟裝飾產(chǎn)業(yè)從無到有，由弱到強，并不斷涌現(xiàn)出一批世界級的軟裝飾材料供應(yīng)商和專業(yè)設(shè)計公司。然而，我們也要清楚地看到，中國的軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與歐美發(fā)達國家相比還存在較大的差距。具體表現(xiàn)在：資源配置效率低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且分散，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等。那么，制約中國軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里？軟裝飾企業(yè)又如何才能做大做強？廣州市居和優(yōu)家軟裝飾設(shè)計公司總裁辜思力的一些觀點值得我們借鑒與深思。

  本報記者：有人說，軟裝是個筐，什么都往里裝。面對這樣一個近萬億元的龐大市場，專業(yè)的軟裝飾公司所占的市場份額究竟有多少，開家居生活館，制約軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里？

  辜思力：軟裝飾產(chǎn)業(yè)在中國一直沒有較為明確的定義以及行業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，軟裝飾產(chǎn)業(yè)可謂魚龍混雜，寶億萊家居飾品軟裝生活館，許多硬裝公司甚至是一些外行企業(yè)都已涉足到這個產(chǎn)業(yè)。雖然面對近萬億的龐大市場，但真正由專業(yè)軟裝飾公司所占的市場份額不到10億元（據(jù)2008年媒體統(tǒng)計），這個市場份額是非常有限的。原因在于這個行業(yè)的進入門檻太低，而且不夠規(guī)范。

  由于專業(yè)的軟裝飾設(shè)計公司太少，專業(yè)的軟裝飾設(shè)計人才匱乏，所以中國的軟裝飾產(chǎn)業(yè)缺乏自主創(chuàng)新意識，設(shè)計能力薄弱。這是制約中國軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。  

  軟裝飾嚴(yán)格意義上屬于“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，家居飾品加盟，但在中國卻發(fā)展成了勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)。“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”講求的是設(shè)計能力和創(chuàng)新能力。誰掌握了設(shè)計與創(chuàng)新，誰就掌握了這個行業(yè)的定價權(quán)和話語權(quán)。 

  本報記者：面對軟裝飾產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，中國的軟裝飾產(chǎn)業(yè)如何才能化危為機，做大做強？

  辜思力：軟裝飾產(chǎn)業(yè)在我國是一個剛剛興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，在我國城市化進程進入前所未有的快速發(fā)展階段后，軟裝飾產(chǎn)業(yè)也進入了高速發(fā)展的快車道。但粗放型生產(chǎn)、重產(chǎn)品、輕設(shè)計、輕質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與人們所追求的高品質(zhì)、高品位的居住生活環(huán)境相矛盾。因此，建立區(qū)域性乃至全國性的軟裝飾產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟迫在眉睫。中國軟裝飾產(chǎn)業(yè)要做大做強，需要以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為依托。在此，我呼吁盡快建立一個集技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品供應(yīng)、陳設(shè)設(shè)計為一體的軟裝飾產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)群與上下游行業(yè)的資源整合，促進企業(yè)間合作和行業(yè)品牌化發(fā)展。

  本報記者：您認(rèn)為軟裝飾企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)遵循哪些基本原則？

  辜思力：中國的軟裝飾產(chǎn)業(yè)是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的巨大市場，這里有一批在摸索中成長起來的軟裝飾企業(yè)，他們的許多成功經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：

  第一，重視創(chuàng)新與設(shè)計。創(chuàng)新與設(shè)計是軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力，因為軟裝飾本身就是一門藝術(shù)。藝術(shù)離不開創(chuàng)新，并且需要不斷地創(chuàng)新。要在軟裝飾產(chǎn)業(yè)立于不敗之地，就必須建立自主創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  第二，建立完善的產(chǎn)品供應(yīng)體系。軟裝飾產(chǎn)業(yè)的難點是陳設(shè)家居飾品的配套服務(wù)，沒有完整的產(chǎn)品供應(yīng)體系，所有的配飾設(shè)計方案就最終不能落實。因此，只有建立了完備的產(chǎn)品供應(yīng)體系，才能更好地服務(wù)客戶。

  第三，寶億萊軟裝配飾，品牌加連鎖的擴張模式。軟裝飾企業(yè)在較短時間內(nèi)擴大經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)實力，除了要有過硬的創(chuàng)新設(shè)計能力和完備的產(chǎn)品供應(yīng)體系，還需要通過品牌塑造和連鎖加盟的方式不斷拓展終端營銷渠道，實現(xiàn)企業(yè)全面擴張和大規(guī)模復(fù)制。

  第四，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命。緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，是任何企業(yè)都不可放松的生命線，“務(wù)完物，家居飾品加盟，無息幣”，這應(yīng)該是中國所有企業(yè)家都該明白的道理。

  居優(yōu)其家，和達天下，是我們廣州市居和優(yōu)家軟裝飾設(shè)計公司一直貫徹的企業(yè)理念，我想在此作為結(jié)束語，并與所有關(guān)注中國軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位同行和朋友共勉，愿中國的軟裝飾產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，前程似錦。