寶億萊拎包入住｜這一役之后，萬科的商業地產要坐二望一直追萬達了

　　9月26日，來自俄羅斯的消息顯示，萬科正計劃收購俄羅斯商業地產投資企業O1 Properties30%～51%股份。雖然該消息尚未得到萬科方面證實，但萬科在商業地產板塊的發展決心卻早已是有目共睹。

　　9月份，萬科廣州、南寧、貴陽等城市相繼召開商業戰略發布會，并攜帶印力亮相。按照印力集團副總裁兼廣深城市商業公司總經理竺海群9月19日透露的信息，印力廣深公司到2019年將擁有240萬～260萬平方米的管理面積，與2017年相比，增長約70%。在貴陽，萬科和印力新成立的商管公司也宣稱將進行多元化的擴張。

　　“人還是那些人，具體怎么整合還不清楚，但機制上已經有些東西在理順。”萬科某城市公司的內部員工告訴中國房地產報記者，收購印力后，萬科內部的商業板塊整合已悄然推進。

　　一位接近萬科的業內人士表示，萬印的資產和人員融合正在有序進行，雖然前期萬科只拿出42個項目給印力管理，但未來所有的商業項目都將逐步移交給印力運營。隨著整合的推進，目前萬印的商業管理面積已經接近全國第二了，離郁亮要求的“數一數二”已指日可待。

　　城市公司發力拓展

　　在9月19日的2017年廣州萬科商業產品發布會上，寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品，廣州萬科、廣州萬科商業管理公司以及印力集團各自登臺亮相。廣州萬科總經理唐激楊介紹，目前廣州萬科已擁有約50萬平方米商業儲備，已開業及籌開項目總數逾20個，項目投資回報率居業內領先水平，保持快速穩健的增長。

　　印力集團副總裁兼廣深城市商業公司總經理竺海群則表示，印力廣深城市公司目前共管理32個資產，建面合計154萬平方米，其中3個輸出管理項目，自持29個資產，8個購物中心，寶億萊家居飾品，21個社區商業。他透露，2018年，預計管理面積將增加到94萬平方米，完成2～3個與地產合作綜合體項目，建立“租戶服務+管理平臺和開放”的會員體系，打通數據收集渠道；2019年，將擁有管理面積240萬～260萬平方米，形成消費者洞見研究方法和前置化的營運管理方法。也就是說，未來兩年，印力廣深公司將實現接近70%的管理面積增長。

　　9月15日，印力和萬科在貴陽也舉行了一個發布會，寶億萊家居飾品，對外輸出印力成為萬科商業地產開發和管理平臺的信息。當天，這兩家公司聯合成立的貴陽印力聚合企業管理有限公司也宣告成立，并計劃大展拳腳，通過資產收購、管理輸出等多元化的方式擴大商業版圖。

　　在這之前，深圳（樓盤）萬科商業與產業資產管理原副總經理姜浩剛調任為萬科印力深圳總經理。據其介紹，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，該公司已經進入快速發展的通道，在深圳開業項目已有5個，籌備項目超過20個。

　　雖然在外界看來，就商業這個板塊而言，萬科和印力尚未以統一的融合形象或者平臺亮相，但各自都對未來有快速增長的預期和規劃。

　　萬印融合已在路上

　　根據今年3月份萬科通過的《關于萬科商業地產資產整合安排及參與組建商業地產投資基金的議案》，萬印的整合分為幾個步驟，包括組建兩只專業商業地產投資基金，萬科將旗下的42個項目部分或全部權益轉讓給投資基金。投資基金各參與方同意委托印力集團或其下屬公司運營管理標的資產包。而萬科還將印力集團或其下屬公司簽署委托管理框架協議，在同等市場條件下優先選擇委托印力集團或其下屬公司經營管理公司持有的其他商業地產項目。

　　5月23日，萬科宣告出資人民幣50.31億元與多個合作方共同設立兩只專業商業地產投資基金，收購42項商業地產項目。

　　印力的定位很清晰——作為萬科商業地產的發展載體，開發和管理平臺。萬科的管理層也曾在多個場合強調，要將萬科存量商業地產進行整合并交由印力集團進行管理，包括資產和人員兩個維度的整合。

　　雖然沒有對外公布融合的具體安排和時間表，但兩家公司的互動卻是越來越頻繁。今年4月份，珠海（樓盤）萬印企業管理有限公司聯合體中標上海（樓盤）一幅商辦用地。據了解，該公司的股東為上海萬科投資管理有限公司以及深圳印力管理有限公司，其中上海萬科投資管理有限公司的持股比例為91.7%。

　　7月份，來自第三方的消息顯示，萬科商業和印力已經引入專業機構進行管控流程的梳理，推動整合進程，明確萬印總部和上海萬科印力公司的管控邊界。

　　竺海群披露的信息顯示，截至9月份，萬印商業平臺管理資產項目逾81個，遍布全國39個城市，總建筑面積超過614萬平方米，自有資產規模超過人民幣580億元，是中國排名前三的零售商業地產開發和運營平臺。

　　這81個項目中有多少是來自萬科、多少來自印力尚不得而知，而城市公司也只是開始帶著印力一起進行項目招商，至于如何分工、哪些項目將歸印力管理，同樣沒有答案。萬科某城市公司的內部員工表示，目前公司還沒有太大動作，人員也沒有變動，只是在機制上有所調整。

　　郁亮曾表示，商業是萬科的優勢業務，有機會把它做得很大。“商業開發和運營，目前我們處在第三位，我們的目標當然是往數一數二去努力。”

　　而一位接近萬科的業內人士則指出，萬科已開業、在建的商業體加上社區商鋪，預計有將近200個項目，基金收購42個項目只是資產整合的第一步，未來所有的商業項目都將逐步交由印力運營管理。隨著整合的推進，萬印的商業管理面積不斷擴大，目前已從行業第三的位置逐漸逼近第二。

文章來源：微信公眾號中國房地產報

（責任編輯：婁在霞 ）