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入住時間才差了四年, 這兩個老小區差別咋那么大呢?

入住時間才差了四年, 這兩個老小區差別咋那么大呢?

  豪都花園綠植茂盛。金葉攝

入住時間才差了四年, 這兩個老小區差別咋那么大呢?

  安瀾小區綠化帶泥土硬化,堆滿雜物,不見綠植蹤影。金葉攝

  溫州網訊 日前,一場“小區秀”在鹿城全區拉開帷幕,不少市民致電“吐槽”自家小區,也有很多市民來點贊。昨前兩天,記者又相繼走訪了市區安瀾小區和豪都花園,軟裝設計家居產業鏈,當“最差”遭遇“最美”,個中差別顯而易見。到底是物業、部門不作為,還是老小區難管理?答案自見分曉。

  參評小區:豪都花園

  最美小區

  小區名片:

  位于繡山路1號,建筑面積6.4萬平方米,共有360戶業主,入住時間2000年,現由溫州保利物業服務有限公司負責管理。

  入選理由:

  小區生活秩序井然有序,環境衛生整潔干凈,特別是小廣告整治采用堵疏結合的方法,收到良好整治效果。

  記者探現場:堵、疏、治結合整治“小廣告”

  小區里亂粘貼的小廣告非常令人頭疼,不過在豪都花園,惱人的小廣告經過社區、物業和居民的攜手,不僅沒有破壞小區環境,還滿足了小區居民的生活需求。

  日前,當記者走訪豪都花園時,剛進門就被門口的物業保安叫住了。他告訴記者,如果是要到小區傳發小廣告,可以將廣告紙投放到小區專門設立的廣告宣傳欄里,豪都小區禁止亂粘貼小廣告。

  記者在這個為各類小廣告“量身定做”的宣傳欄里看到,房產、超市打折、教育培訓、家政維修等各類廣告分門別類,整齊地放置在宣傳欄里。小區居民有需要時,會來這里尋找相關信息。萬源社區主任張洪蘭介紹,豪都小區環境靚麗與小廣告的整治密不可分。她說:“社區、物業、小區居民聯手,堵、疏、治三種手段齊下,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,讓惱人的小廣告在豪都花園不再成為煩惱。”

  張洪蘭說的堵,就是小區物業保安嚴把關,遇到陌生人進小區,就溫馨提醒小區不能散發或亂粘貼小廣告;疏,就是設立小廣告專門的宣傳欄,引導散發者將小廣告主動投放到宣傳欄中,避免污染小區環境;治,是指小區居民和物業一起成立義工巡邏團,開展日常環境衛生巡查,發現亂粘貼就要及時清理。

  正是因為三方聯手,一起把小區當家管,豪都小區的小廣告整治才能如此見成效。

  業主評家園:我們把小區當家管

  業主包先生:雖然我入住豪都花園才三年,可是這三年來,小區發生了很大變化。之前垃圾滿地、雜亂不堪,如今管理得井井有條,環境又好。

  業主金先生:原本大家都各管各的,近年小區成立了一支義工團隊,逢年過節都會組織活動,平時還會組織衛生巡查,特別是發現亂粘貼的小廣告就馬上清理,非常自覺。

  業主陳女士:小區的安保人員挺負責的,這樣我們在這里也能住得更安心。

  物業發聲

  溫州保利物業服務有限公司單康:

  小區管理僅憑物業公司一力是不夠的,其中還離不開居民的配合,以及業委會的督促、協作。

  業委會說經驗

  豪都花園業委會主任張敏:

  地下室改裝是我們提出來的,當時地下車庫位置堆滿了舊家具、垃圾,不僅有安全隱患,衛生環境也很糟糕,特別是小廣告屢禁不止。差不多一年的時間,小區1-7幢的地下室都已經完成改裝,變成物業公司辦公室、老年活動中心、兒童活動室等等,從而充分利用小區的每一寸可用資源,讓大家能夠資源共享,業主們都很滿意。

  參評小區:安瀾小區

  最差小區

  小區名片:位于新碼道、環城東路一帶,建筑面積10余萬平方米,共1842戶,1996年入住,現由溫州大工聯物業管理有限公司負責。

  入選理由:衛生環境臟亂差,占道經營、車輛亂停亂放,物業公司管理不到位。

  記者探現場:怎一個“亂”字了得

  裝滿垃圾的竹筐、臟亂不堪的路面、光禿頹敗的綠化帶……這些現象,在安瀾小區里幾乎隨處可見。綠化帶不見綠瑩瑩的一片草木,卻“躺”著垃圾袋、舊家具、共享單車。沿路還有居民投訴:“那塊綠化帶還有人種菜,整體軟裝寶億萊家居飾品,和物業反映了好多次,都沒人來!”

  來到小區的干貨市場,寶億萊家居飾品,閑魚、紫菜曬在人行道上似乎也成了“傳統”。占道經營不說,還有部分店主將貨物堆放在消防通道上,甚至將市場里的其中一處消防通道用磚墻徹底封死,而“消防通道嚴禁堵塞”八個大字就掛在通道口。據了解,今年5月份鹿城區開展“嚴管重罰”活動,鹿城區綜合行政執法局就以不履行保潔義務,對安瀾小區的物業公司處以5000元罰款。

  業主評家園:路面坑洼,垃圾滿地

  業主鄭先生:下水道經常出現堵塞,各種臭味彌漫,實在讓人受不了,和物業反映了四五次,就是沒能完全解決。

  業主柳先生:小區路面經常坑坑洼洼,到底有沒有人管?

  業主王女士:路面、樓道垃圾都不掃,看到特別心煩。

  物業發聲

  溫州大工聯物業管理有限公司相關人員:

  綠化帶每年都會補植一次,可是剛補上就有人把車停上去,都壓壞了。至于道路修補,很多都屬于市政部門的范疇,不是物業的責任。其實,我們每年都會提供疏通下水道、修理水電等服務,一年3000次以上,都是免費的。但是我們準備這個月月底撤出了,合同已經到期,社區又說我們管得不好。

  社區談管理

  五馬街道安瀾社區工作人員:

  這家物業公司管理混亂已經不是一天兩天了,很多居民都怨聲載道。當然,小區管理也不能都推給物業,像安瀾小區這樣的開放小區,車輛亂停亂放、市場占道經營,這些都是交警和執法部門的權責范圍,應由多部門聯合執法,才能真正解決小區的“老大難”問題。接下來,安瀾小區將物色新的物業公司,希望大家能一起努力把事情管起來。

  專家辣評

  “先天不足”

  如何后天補上

  溫州大學社會學老師徐旭東:

  從客觀上來說,開放式小區相對于封閉式小區就是比較難管,物業公司管理水平低或者干脆不管,結果使得小區環境越來越差,居民抱怨多多,與物業的關系就會越拉越遠。

          
               
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