寶億萊軟裝全面解讀：“互聯(lián)網(wǎng)+”如何惠民生？

全面解讀：“互聯(lián)網(wǎng)+”如何惠民生？

2015-07-20 09:24    來源：山西晚報 　作者: 佚名　編輯: 信雪蕊0購買

     【IT168評論】“互聯(lián)網(wǎng)+”是今年兩會的熱詞之一，它將成為推動產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新的重要驅(qū)動，同時，也將成為改善民生的重要推動力。

　　馬化騰說，移動互聯(lián)網(wǎng)就像電一樣，過去有了電，能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng)，每個行業(yè)都可以拿來用，改造自己的行業(yè)。

　　目前，隨著與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，養(yǎng)老、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域，都出現(xiàn)了一些新的態(tài)勢。雖然這些態(tài)勢僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”的冰山一角，且是初級階段，但我們的生活已經(jīng)有了很多新鮮的變化。這些態(tài)勢會怎樣發(fā)展？“互聯(lián)網(wǎng)+”又會怎樣惠及民生？

　　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

　　網(wǎng)上瞧病未來將升級到健康管理

　　醫(yī)療也要站到“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上。“輕問診”“云醫(yī)院”“未來醫(yī)院”……伴隨這些層出不窮的概念，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正進入并影響人們的生活。

　　日前，國家衛(wèi)計委表示，除了有資質(zhì)的醫(yī)院開展的遠程醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷的治療是不允許開展的。那么，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療究竟是不是都是違規(guī)的？今后互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療該怎么開展？記者采訪了相關(guān)人士。

　　上網(wǎng)看病有望成為少部分群體習(xí)慣

　　廣東省第二人民醫(yī)院院長田軍章稱，由于目前在政策上遠程診療仍未放開，如“春雨掌上醫(yī)生”“快速問醫(yī)生”等手機應(yīng)用軟件，都只能提供問診和自診服務(wù)，醫(yī)生不允許給患者開處方。在這方面，經(jīng)衛(wèi)生部門審批的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院填補了這一空白。

　　去年10月，廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在廣東省第二人民醫(yī)院正式上線啟用，這是全國首家獲得衛(wèi)生部門許可的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的運行模式，是由醫(yī)院提供在線醫(yī)務(wù)人員，由第三方提供網(wǎng)絡(luò)平臺，在社區(qū)醫(yī)療中心、農(nóng)村衛(wèi)生室、大型連鎖藥店等地建立網(wǎng)絡(luò)就診點，患者可以在網(wǎng)絡(luò)就診點直接與在線的醫(yī)生通過視頻通話完成就醫(yī)過程，醫(yī)生根據(jù)患者的病情開具處方，患者在社區(qū)醫(yī)療中心或藥店拿藥。

　　運行半年來，廣東已在全省21個地級以上城市建立了逾千個就診點，每天接診患者超過500人次。眼下廣東網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院正布點、培訓(xùn)的就診點有1萬個。到明年下半年，廣東將有超過5萬個就診點。

　　上網(wǎng)瞧病，會不會是大勢所趨？社科院人口與勞動經(jīng)濟研究所副研究員陳秋霖說，上網(wǎng)看病可能會成為少部分群體的習(xí)慣，針對的可能是一些不太嚴重的疾病。但未必會像網(wǎng)上購物那樣成為大勢所趨。對新的事物，尤其是像互聯(lián)網(wǎng)這種已經(jīng)深刻影響人們生產(chǎn)、生活方式的新事物，應(yīng)該以開放的心態(tài)迎接和應(yīng)對。

　　尋醫(yī)問藥只是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一部分

　　陳秋霖說，上網(wǎng)尋醫(yī)問藥，只是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療很小的一部分。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以帶來其他的便捷，比如有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)依法進行遠程會診，能解決一些不用見到病人本人就可以解決的問題；患者健康信息在一定范圍內(nèi)可以共享，節(jié)約成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還能開展醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用，對醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)藥開發(fā)、醫(yī)保提高效率都有很大的幫助。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療首先給大家?guī)�來的是信息豐富，但這是雙刃劍，信息魚龍混雜的話，反而不利于患者和家屬決策。其次是便捷，主要針對一些特定人群和特定疾病。最后，也有可能節(jié)約成本，通過信息互聯(lián)互通，控制不必要的費用。

　　金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司總經(jīng)理陳登坤表示，“未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)該能夠覆蓋完整的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，我稱之為‘三生’：養(yǎng)生，保健預(yù)防；衛(wèi)生，尋醫(yī)問藥；休生，治療后的康復(fù)。這是一個更大的閉環(huán)，從前端數(shù)據(jù)采集到后端個人健康管理服務(wù)的貫通，成為‘出生入死’的全生命周期的管理。這不僅僅是看病的問題，而是從看病升級到健康管理。終極目標是讓大家不生病，提升全社會的健康水平。”

　　互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)

　　美甲買菜貼心服務(wù)送到家

　　叫外賣？不如上網(wǎng)叫個大廚，愛吃什么點什么。去洗車？不如上網(wǎng)叫人上門洗車。想美容？不如下載相應(yīng)手機應(yīng)用，立即有專業(yè)人士帶著工具出現(xiàn)在您家。“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風(fēng)下，各類配送服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司遍地開花，人們的生活正在被越來越豐富的上門服務(wù)改善著、提升著。

　　各種服務(wù)都能上門

　　北京女孩李晶，最近有兩次“互聯(lián)網(wǎng)+”體驗。一次是在閨蜜的推薦下，體驗了“河貍家”美甲上門服務(wù)。“手機上預(yù)約好時間和地點，美甲師就帶著工具箱、口罩、垃圾袋上門服務(wù)，很專業(yè)、很衛(wèi)生，”李晶說，“款式挺多，效果也不錯，能對美甲師點評，還能省下跑實體店的時間。”

　　另一次，李晶在“58家政網(wǎng)”選擇了家政上門服務(wù)。“我家空氣凈化器的濾網(wǎng)需要清洗，小區(qū)周圍還真找不著這樣的店。可在網(wǎng)上，很快就聯(lián)系到了。”李晶說，過去家里做保潔、家居養(yǎng)護，都是通過家政中介來找人，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)，價格透明、時間自由，“盡管有了主動權(quán)，但上門服務(wù)的安全、隱私、服務(wù)質(zhì)量等問題都需要注意。”

　　同樣家在北京的張麗（化名），住在沒有電梯的板樓6層。“以前買米買面買菜，經(jīng)常得拎著十來斤的袋子，吭哧吭哧爬樓，”她說，“老人本來體力就差，抱孩子上樓，再加個菜籃子，一下子就成了‘弱勢群體’。要是等我們下班回來再買菜做飯，晚飯都快吃到夜宵的點兒了。買菜，成了我們家的一塊心病。”

　　有個周末，張麗在菜市場遇到一款名為“買菜幫手”的手機應(yīng)用做推廣。“品質(zhì)食材，洗好切好，直送到家，即刻烹飪”的廣告語，每一句都說到了她的心坎兒上，“這不就是我最需要的服務(wù)嗎？”

　　這項服務(wù)，主打洗切完畢、配好調(diào)料的半成品。食材與品牌餐廳的中央廚房合作，確保安全新鮮。掃描包裝盒上的二維碼，菜品做法就蹦出來了。葷菜、素材、湯羹、涼菜，一應(yīng)俱全，價位也算實惠：家常小炒肉9.9元，黃燜雞12元……張麗當天晚上就用手機下單，為家里預(yù)訂第二天配送的菜品：15元的蒜薹臘肉。次日下午，快遞員準時登門，送來菜品。蒜薹青翠，臘肉微香，辣椒姜絲齊備。張麗架鍋炒菜，家居飾品加盟，不到一刻鐘就開了飯，比平時早了近1個小時。

　　安徽青年胡爭是一名投資經(jīng)理，常年出差于北京、深圳、成都等地調(diào)研項目。“工作節(jié)奏比較快、行程緊張，經(jīng)常是飛機、高鐵、的士來回倒，不停地訂票、叫車、住賓館。有時候還要改簽、退票。”胡爭說。

　　胡爭介紹，使用攜程、掌上生活等手機應(yīng)用，可以便捷地實現(xiàn)購票和改簽，還能享受積分、免費寄送機票行程單等服務(wù)，“我現(xiàn)在都不怎么帶現(xiàn)金了，地圖和時刻表也不需要。手指點幾下，就滿足了出行需求，這是互聯(lián)網(wǎng)改變了出行方式，說走就走。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”影響著人們的消費習(xí)慣

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，不少傳統(tǒng)零售商家被電商企業(yè)超越，生活服務(wù)類商家已將轉(zhuǎn)型的目光聚焦在互聯(lián)網(wǎng)。“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人們可隨時隨地接入很多生活場景，例如交通出行、美食娛樂、醫(yī)療健康、家政服務(wù)、教育培訓(xùn)等。”阿里研究中心高級專家陳亮說，“線上和線下的結(jié)合，使得日常的營銷、消費、支付更加便捷了。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅讓消費者享受到“送貨上門”，如網(wǎng)上訂餐、購物，還讓消費者體驗到“送人上門”，如美容、保潔等服務(wù)消費。過去需要消費者到實體店或通過實體店才能享受到服務(wù)，現(xiàn)在消費者選擇時間、指定地點。

　　“過去，消費者一手交錢，商家一手交貨，交易就結(jié)束了。現(xiàn)在，用戶首次消費后，與商家的交道才剛剛開始。這是因為網(wǎng)站跟蹤了用戶的行為數(shù)據(jù)、分析了用戶的使用習(xí)慣，并向用戶提供消費建議或促銷信息，”胡爭說，“這些信息大多是精準的，多次使用后，有了用戶粘性。可以說，‘互聯(lián)網(wǎng)+’改變了衣食住行，也影響了我們的消費習(xí)慣。”

　　北京松鼠互聯(lián)科技公司總裁俞銳指出，一方面，互聯(lián)網(wǎng)正在全方位影響人們的生活方式，開家居生活館，大大改善吃、住、行、游、購、學(xué)等民生需求，帶來了更有效率、更人性化的方式。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)也能在未來讓弱勢群體、欠發(fā)達地區(qū)的老百姓有機會享受數(shù)字紅利，實現(xiàn)共享。

　　“解決了買菜難的煩惱后，我有了一種依賴，”張麗說，“凡是有什么需求，先在移動應(yīng)用商店或微信公眾號里搜一搜，快遞查詢、違章查詢、24小時送藥上門……十有八九，都有求必應(yīng)。”對此，她感慨道：“看來，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，只有沒掌握的信息和技術(shù)，沒有解決不了的煩惱。你的不方便，正成為別人的商機。這就是互聯(lián)網(wǎng)的開放共享精神吧。”

　　互聯(lián)網(wǎng)+交通

　　定制公交主打一人一座、班車直達

　　繼打車、專車、順風(fēng)車之后，滴滴快的另一項受關(guān)注的業(yè)務(wù)“滴滴巴士”已悄然上線，主打“一人一座”“班車直達”。7月16日，北京、深圳兩地的上班族花10元左右就能從自家小區(qū)坐巴士到公司樓下。

　　定制巴士只是公交領(lǐng)域布局的第一步

　　滴滴快的16日起在北京中關(guān)村、上地、亦莊、CBD、通州、天通苑、北七家等區(qū)域內(nèi)開通33條往返巴士線路，單程價格在7元到13元不等。這些線路大多是從位于郊區(qū)的小區(qū)集中區(qū)到寫字樓集中區(qū)。以“通州至中關(guān)村”為例，沿路共有十多站。滴滴快的相關(guān)負責(zé)人介紹，目前每條線路每天提供早晚兩趟班次，未來會根據(jù)市場需求進一步增加班次。預(yù)計到7月底將在北京增開到數(shù)百條線路。

　　“一人一座”“中途不停站”“一覺睡醒到單位”，這是巴士拼車APP熱衷于與公交、地鐵等傳統(tǒng)交通工具對比之處。考拉班車專家唐集榮舉例說，重度依賴定制公交的用戶，一類是不想擠得跟男人一樣的漂亮姑娘，一類是一切為了孩子的孕婦，一類是因“公交—地鐵—步行”而疲憊不堪的多次換乘者。

　　定制公交或許只是滴滴快的在公共交通領(lǐng)域布局的第一步。根據(jù)滴滴快的長期規(guī)劃，希望通過強大的平臺流量、品牌影響力和數(shù)據(jù)處理能力，整合各類客車、巴士資源，推出面向公眾的定制公交、智能班車和校車等業(yè)務(wù)。

　　平均出行時間節(jié)省三分之一以上

　　記者16日體驗了滴滴巴士這一服務(wù)。先是要關(guān)注滴滴巴士的微信賬號，找到自己要乘坐的線路，然后在賬號內(nèi)購買巴士車票。在線路內(nèi)，還會顯示司機的姓氏和巴士的車型以及座位數(shù)量。

　　滴滴巴士是一輛被噴成橙黃色的巴士，在每個停靠點，巴士都會做短暫停留。不過，各站并沒有明顯指示牌，而是要靠手機地圖來尋找。地圖上，用戶可實時看到所乘巴士的位置和自己的位置。

　　滴滴巴士購票時間是發(fā)車前30分鐘。開通首周，各個線路均只要0.01元即可乘坐。上車檢票的工作也不需要司機來完成，而是在手機上自行檢票，上車時，乘客只需出示檢票頁面即可。

　　滴滴巴士并非首家定制公交，之前嗒嗒巴士等已經(jīng)開始商業(yè)化運作。嗒嗒巴士將人均每公里價格由0.6元降低為0.4元，約等于地鐵票價，并且突破了傳統(tǒng)客運企業(yè)要求定制班車“按月預(yù)訂”的限制，允許按天購買。最終通過線路優(yōu)化和合理設(shè)置站點，再加上公交專用道的便利，實現(xiàn)嗒嗒巴士平均出行時間比傳統(tǒng)出行方式普遍節(jié)省三分之一以上。

　　按照美國舊金山的“定制公交”Leap的模式，車上還可售賣食品、果汁、咖啡。一旦熱門線路實現(xiàn)大規(guī)模復(fù)制，線上用戶群將轉(zhuǎn)化為線下巴士里的消費力，為外部品牌提供營銷渠道。嗒嗒巴士推廣員施濤說，下一步，嗒嗒巴士會為車上乘客提供免費的早餐、礦泉水、WIFI。

　　互聯(lián)網(wǎng)+家裝

　　高性價比讓裝修省錢省力不鬧心

　　現(xiàn)在可以肯定的是，互聯(lián)網(wǎng)裝修是家裝O2O目前的主流趨勢，如果這個行業(yè)誕生一家像京東一樣的公司，一定是一家互聯(lián)網(wǎng)裝修公司。

　　家裝O2O包括互聯(lián)網(wǎng)裝修，兩者是包含與被包含的關(guān)系。從家裝O2O的發(fā)展階段和用戶需求來看，起先是中介模式，成為業(yè)主與家具建材經(jīng)銷商、業(yè)主與裝修公司、業(yè)主與設(shè)計師、業(yè)主與工長等中間平臺；之后隨著互聯(lián)網(wǎng)工具及互聯(lián)網(wǎng)思維對家裝的沖擊，才有了“互聯(lián)網(wǎng)裝修”模式，與傳統(tǒng)裝修的不透明、不簡單、貓膩多、體驗差等恰恰相反，它的目的是讓用戶爽起來。

　　相比較傳統(tǒng)的家裝O2O來說，互聯(lián)網(wǎng)裝修到底是做什么的？解決了用戶哪些痛點？為什么就成了家裝O2O的趨勢？

　　一是性價比極高，省錢。對有一定消費層次的裝修用戶來說，價格不是首先考慮的因素，但性價比大部分人還是看重的。而互聯(lián)網(wǎng)裝修價格更低，性價比更高，不管是599元/平米，還是699元/平米的報價，都低于市場1500元/平米的一般行情價。

　　二是讓裝修變得透明、簡單。家裝產(chǎn)品消費是家庭消費里面最復(fù)雜的產(chǎn)品，信息缺失，透明度差，用戶非專業(yè)，需求不清，有選擇障礙；且家裝行業(yè)不規(guī)范，貓膩陷阱多，用戶真假辨別；還有店面人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識差，建材家具送貨延遲，用戶消費體驗差，裝修費時費力還鬧心。而互聯(lián)網(wǎng)裝修提供了讓信息足夠透明，寶億萊家居飾品軟裝生活館，讓裝修變成簡單的一站式整包裝修產(chǎn)品，解決了用戶對裝修一切想象的痛點。

　　三是使個性化最大化的標準化。如果完全個性化規(guī)模做不大，復(fù)制很難，迅速占領(lǐng)市場是個問題；而完全標準化也不現(xiàn)實，一是家裝產(chǎn)品大多是非標定制，二則用戶需求肯定有差異，眾口難調(diào)。

　　四是快速崛起，發(fā)展迅猛。凡是用戶體驗極差的行業(yè)，一旦被洗牌，那用戶真會瘋的。以號稱“性價比最高的互聯(lián)網(wǎng)裝修”蘑菇裝修為例，今年1月產(chǎn)品正式上線，不到13天，官網(wǎng)預(yù)約超1300位，在2月7日西安站產(chǎn)品說明會前，首批施工30戶口碑房被提前搶完。

　　五是有家裝行業(yè)背景，很硬氣。家裝O2O被互聯(lián)網(wǎng)改造，肯定得底子好，不懂裝修，就算小米總裁雷軍親自干，時間成本也耗不起。只要是發(fā)展快的互聯(lián)網(wǎng)裝修都有傳統(tǒng)裝修的背景，就看深淺如何了。如百變加有海爾家居的經(jīng)驗，蘑菇裝修也有兄弟品牌我要裝修網(wǎng)的背后支撐，其中我要裝修網(wǎng)已在家裝行業(yè)深耕7年。

　　六是用硬裝爭奪流量入口。這是互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品的特點，通過低價甚至不賺錢的硬裝獲得用戶流量，再輔以社區(qū)、口碑、增值服務(wù)增強用戶粘性，最后在后續(xù)的家具、軟裝及智能家居尋求前端資源的后續(xù)利潤突破。

　　正是圍繞用戶痛點出發(fā)，想用戶之所想，急用戶之所急，解決了裝修不透明、增項漏項多、服務(wù)體驗差、用戶需求不清，才讓互聯(lián)網(wǎng)裝修快速崛起。

　　互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老

　　簡單實惠老年人也能享受智能生活

　　一邊是子女們熟練地用著互聯(lián)網(wǎng)，找吃的、找玩的、找用的；一邊是爸媽們閑坐一旁，或不解其樂，或欲試不能。這是如今不少家庭內(nèi)的情況。

　　老年人與互聯(lián)網(wǎng)，真的“八竿子打不著”嗎？傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)能否借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，創(chuàng)造新商機，帶給老年人實惠？日前在京召開的“社會養(yǎng)老服務(wù)模式研討會”上，專家與業(yè)者就相關(guān)問題進行了探討。

　　老齡化孕育老人商城等新商機

　　中國的老齡化有其特點。首先是基數(shù)大，2014年底，60歲以上的老齡人有2.142億，占總?cè)丝诘?5.5%。再者是增速快，根據(jù)專家預(yù)測，到2053年老齡人將達到4.78億左右，占總?cè)丝诘?5%。面對老齡化，我國社會養(yǎng)老服務(wù)仍顯得相對滯后。

　　唯創(chuàng)國際集團董事長王振說，許多的中國老人，不會上網(wǎng)，也不會用智能手機。我們做了一個上千人的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在上海這樣發(fā)達的城市，用智能手機的老人都不足3%。有人說老人舍不得買、腦子慢、看不清，但老人們回答得很可憐：就因為沒人教。

　　老人用智能手機、用網(wǎng)絡(luò)的比例如此之小，換個角度看，正說明市場的潛力是如此之大。

　　比如說，寶億萊軟裝設(shè)計，在買東西時，老年人很無助，挑選衣服、尿不濕、輪椅、旅游產(chǎn)品時，老人們不掌握充分的產(chǎn)品信息，很難決策。他們從這里發(fā)現(xiàn)商機，去年上線了專門服務(wù)于老年人的網(wǎng)上商城。產(chǎn)品價格與效果公開透明，老人不滿意時，可以退款。老年人網(wǎng)購養(yǎng)老產(chǎn)品，寶億萊家居生活館，成為了他們的一片“藍海”。

　　現(xiàn)在國內(nèi)許多老年人，既有消費能力又有閑。讓這些老年人習(xí)慣智能手機、上網(wǎng)購物，并且利用互聯(lián)網(wǎng)提供適合老年人的服務(wù)，不僅可以撬動養(yǎng)老市場，創(chuàng)造新商機，更能夠提高老年人的生活質(zhì)量與幸福指數(shù)。

　　產(chǎn)品和服務(wù)要夠智能夠人性化

　　王振說，如果你的產(chǎn)品和服務(wù)不能讓老年人接受，那問題一定不是出在老年人身上，而是你的產(chǎn)品和服務(wù)還不夠智能，還不夠人性化。

　　王振說：“我們推出了一款為老年人量身打造的智能手機。老年人不知道怎么對焦、按快門，我們就告訴老人，只要對準人，一微笑或一伸‘剪刀手’，手機就自動拍照。”

　　除了拍照，老年人還應(yīng)該享受網(wǎng)購的樂趣。網(wǎng)購的一般操作，對老年人來說比較復(fù)雜。他們就給老年商城里的商品做了二維碼，還給老人本身做了二維碼。老人的二維碼跟支付卡綁定，還集成了老人的地址、電話等信息。只要掃一掃商品的二維碼與老人自己的二維碼，再輸入密碼，訂單就直接生成了，既不需要登錄，也不需要找各種按鈕。

　　有記者疑惑，養(yǎng)老與互聯(lián)網(wǎng)如何對接？老年人與企業(yè)能“雙贏”嗎？王振稱，“微信的運營模式，對我們很有啟發(fā)。微信始終是免費的，那它怎么盈利的呢？它做的不是一個產(chǎn)業(yè)，是全產(chǎn)業(yè)鏈。鏈條的核心是社交，微信牢牢地控制了這個入口。微信支付、發(fā)紅包、打車、訂票等延伸出來的鏈條，才是盈利的。這就打開了思路。”

　　王振表示，“做養(yǎng)老‘互聯(lián)網(wǎng)+’，往往不是直接從老年人身上賺錢。老人在我們這里買東西，一般會更便宜。比如我們跟肉企合作賣牛肉，每斤售價比連鎖超市還要便宜5塊錢。我們讓老人們得到了實惠，也給肉企拓寬了銷路。我們跟肉企簽協(xié)議，老人們付的錢，要在我們的賬號上放一個月。我們做的，其實是金融模式。”

　　他們還有類似的模式。比如老人想買1瓶水，他們會向老人介紹：如果您想現(xiàn)在就拿到，這瓶水賣原價；如果您肯等1個月再拿，就能便宜1毛錢。老人們并不怕物流慢，只怕不便宜。老人認為省下來的錢就是賺到的錢，多等等沒什么。

　　再比如，快遞在“最后一公里”的人工成本很高，王振他們就鼓勵老年人到實體商城自取，這樣就能把商品成本減少8%。如果老人自己提貨，他們就送3個雞蛋。這樣，老人一般都愿意自己提貨，到了實體商城有時還會轉(zhuǎn)一圈，買一些別的回去。通過上述這些模式，就實現(xiàn)了“雙贏”。

　　北京市老齡辦副主任陳誼稱，他認為政府在此方面核心的工作，就是放開養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，政府能夠退的都退出；社會能夠干的，都由社會來干。社會干不了，也不愿意干的，再由政府兜底。

　　什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？

　　專業(yè)地說，“互聯(lián)網(wǎng)+”實際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進。新一代信息技術(shù)發(fā)展催生了創(chuàng)新2.0，而創(chuàng)新2.0又反過來作用于新一代信息技術(shù)形態(tài)的形成與發(fā)展，重塑了物聯(lián)網(wǎng)、云計算、社會計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的新形態(tài)，并進一步推動知識社會以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“新常態(tài)”。

　　通俗地說，“互聯(lián)網(wǎng)+”其實就是指，要打破信息不對稱、降低交易成本、促進分工深化和提升勞動生產(chǎn)率的特點，為各行各業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級提供了重要平臺和機遇，說簡單點就是需要將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，促進各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新和生產(chǎn)能力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。