寶億萊品牌制造：中國企業(yè)如何叩響世界大門+鳳凰家居

3月26日，博鰲亞洲論壇特別報道《頂尖會面》現(xiàn)場

嘉賓自左至右依次為：艾誠、劉世錦、保育鈞、周文重、李志林

主持人：胸懷天下滄桑，縱論國計民生，大家好，歡迎收看由簡一大理石瓷磚為您冠名播出的頂尖會面，我是主持人艾誠，首先讓我們歡迎一下今天的嘉賓主持，博鰲亞洲論壇秘書長周文重先生，歡迎您。 

博鰲亞洲論壇秘書長周文重

【短片播放】在每一年的博鰲亞洲論壇上，關(guān)于企業(yè)的話題總是特別引人關(guān)注，尤其是近些年來，中國企業(yè)在國際舞臺上活躍度上升，釋放了強(qiáng)大的表現(xiàn)力，2014年這一年，阿里巴巴美國上市，小米獲得11億美元的融資，萬達(dá)地產(chǎn)的收購項目也遍地開花，越來越多的中國民營企業(yè)，在國際市場上登臺，而中國三一集團(tuán)，收購美國風(fēng)電場維權(quán)案，獲得階段性勝訴，被視為我國制造業(yè)全球戰(zhàn)略布局中，具有里程碑意義的一件大事，為中國企業(yè)加快走出去，鼓舞了士氣提供了范本，但是這僅僅是自中央提出實施“走出去”戰(zhàn)略以來，我國制造業(yè)少有的成功案例，小米、華為、中興等行業(yè)巨頭在國際市場中表現(xiàn)分外搶眼的同時也多次碰壁，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)低迷，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在“一帶一路”加快建設(shè)等新形勢下，我國制造業(yè)如何才能抓住機(jī)遇，實現(xiàn)高質(zhì)量的走出去。今晚，嘉賓主持、博鰲亞洲論壇秘書長周文重，攜手三位嘉賓，做客《頂尖會面》博鰲特別節(jié)目的現(xiàn)場：傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家代表、中國建陶產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者、簡一大理石瓷磚董事長李志林，將分享他的企業(yè)經(jīng)驗，如何將傳統(tǒng)的中國建陶產(chǎn)業(yè)，行銷全球20多個國家，與世界經(jīng)濟(jì)圈重點城市，其中不乏意大利、西班牙等陶瓷強(qiáng)國，而來自全國的一線學(xué)者，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦和國務(wù)院參事室特邀研究員、全國工商聯(lián)原副主席保育鈞，將共同把脈中國制造，尖峰對話“中國企業(yè)如何叩響世界大門！”

著名雙語財經(jīng)主持人艾誠

主持人：剛才我們在小片的過程中，也看到了，在這一輪中國企業(yè)的變化過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個很明顯的現(xiàn)象，很多的民營企業(yè)，比如說小米、華為一大撥地走出去，引發(fā)了全球的關(guān)注，我這里還有一個數(shù)據(jù)，其實挺讓人唏噓的，就是說明中國企業(yè)，在走出去的過程中，數(shù)量有多少，2013年年末中國就有1.53萬企業(yè)，在境外設(shè)立的2.54萬家對外直接投資企業(yè)，分布在184個國家，這是不是有點多了？還是有點少了？什么樣的企業(yè)適合走出去？

國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦

劉世錦：中國企業(yè)走出去，數(shù)量可能有一定的水平了，剛才講的那個數(shù)量，數(shù)量比較多，但是我們換句話來講，就是對外投資，在中國現(xiàn)在只是剛進(jìn)入一個快速上升的時期，所以目前中國企業(yè)走出去，應(yīng)該說總體上，還處在一個起步階段。

國務(wù)院參事室特邀研究員、全國工商聯(lián)原副主席保育鈞

保育鈞：中國企業(yè)走出去時間并不長，是改革開放以后“開放在先改革在后”，從歷史上仔細(xì)地看是這么回事。劉主任，是不是。對（劉世錦）走出去，特別是民營企業(yè)走出去，那是入世之后的事情，差12年的時間。2002年中國加入世貿(mào)組織，2003年民營企業(yè)才有自主出口權(quán)，這個之前其實是沒有的，現(xiàn)在看，中國的發(fā)展速度太快了，很快，面對新的形勢，我們是準(zhǔn)備不足的，再加上國際金融危機(jī)之后，歐債危機(jī)之后，世界的格局，經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生很大的變化，這個變化也不是短期能解決得了的，所以在這個情況之下，我們要適應(yīng)這個變化，調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。主持人：今天正巧，咱們論壇現(xiàn)場，也有位企業(yè)家代表，您覺得有機(jī)會走出去，您最大的焦慮是什么？

傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家代表、簡一大理石瓷磚董事長李志林

李志林：我們建材行業(yè)，剛才跟保主席說的，走出去的時間其實很短，也就是加入WTO以后，而且現(xiàn)在走出去，真正去投資的還沒有，據(jù)我了解還沒有，還只是一些產(chǎn)品銷售到世界市場了，而且銷售上，真正用品牌，自主品牌出去的也不多，還是用量、便宜這種模式，在國際上的地位，講實話是不高的，這是第一；第二，我們現(xiàn)在走出去還要面臨到，世界其他一些瓷磚國家的，一些貿(mào)易保護(hù)，這幾年很多的反傾銷，針對瓷磚的反傾銷，可能影響比較大的就是前幾年，歐盟針對中國的反傾銷，后面他是以美國作為我們的參照國，給中國企業(yè)的平均稅率是30.6%，是非常高的，這樣我們走出去都有一些困難；再加上一些法律等等很多問題，我們國際化程度比較低，從我們的行業(yè)來說，現(xiàn)在走出去還不是太明顯。

周文重：走出去，這個恐怕也是一個必然的過程，咱們不是說我們產(chǎn)能過剩嗎，或者說你國內(nèi)的這些制造業(yè)產(chǎn)品，必須要打開銷路，除了國內(nèi)的需求之外，國外的市場勢必是要想辦法進(jìn)去的，所以企業(yè)也都在這一方面，有很多的投入，原因就在此。

李志林：我認(rèn)同大使的觀點，中國企業(yè)遲早要走出去，因為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)第二大經(jīng)濟(jì)體了，你不能發(fā)展發(fā)展，就盯著自己這一塊蛋糕，你走出去是必然的，簡一剛成立之初，十年前我們就有一個簡一夢，那是在內(nèi)部說的，我一定要做國內(nèi)一流品牌、國際知名品牌的，之前我們開始也是幫人貼牌，或者這種代工，慢慢起步，但是前幾年我做了很多的基礎(chǔ)工作，比如說，我開始拉大自主品牌的出口量，這幾年下來我已經(jīng)又占了70%了，另外在有條件的地方，我就做簡一這個品牌專賣店，到目前我在20幾個國家，有37個專賣店，是簡一品牌的，同時也加大了，國際市場品牌的宣傳力度，其實我去年做了一個，同行或者是外行，覺得很瘋狂的一件事情，我跑到紐約時代廣場和世界四大機(jī)場，同時去賣簡一廣告，品牌廣告，因為像紐約時代廣場那個地方，都是國際知名企業(yè)去做的，我們一個小的瓷磚企業(yè)跑那兒去做廣告，大家覺得不可思議，其實在我覺得，我們更多的是想發(fā)出個信號，或者給我們自己立了一個軍令狀，我就是要去做國際品牌，還是想要去動的，正式啟動了。但是你這個路還是很長的，這個講實在話。