寶億萊生態(tài)之戰(zhàn) 巨頭競相布局智能家居生態(tài)圈

　　日前，格力電器董事長董明珠在中山大學的一場講座中突然宣布格力手機已經(jīng)制作完成，并投入使用。消息一出無疑給市場投下一顆深水炸彈。業(yè)內(nèi)認為格力此舉是跟小米較上勁兒了。不過更值得關(guān)注的是，對手機端的把控，或許將成為格力布局智能家居戰(zhàn)略的開始。

　　事實上，格力在智能家居生態(tài)圈中的布局已經(jīng)“趕了個晚集”。2014年至2015年初期間，BAT(百度、阿里、騰訊)、小米、京東、海爾、美的等互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭已經(jīng)開始以投資和聯(lián)盟等形式，在智能生態(tài)圈跑馬圈地。

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年智能硬件行業(yè)融資事件達到38起，寶億萊軟裝設計，總?cè)谫Y金額突破47億元。2014年全年，僅在京東平臺上，寶億萊家居生活館，智能硬件銷售額就實現(xiàn)了675萬元訂單量，總計866萬件產(chǎn)品，銷售額同比增長280%。預計2015年智能硬件銷售將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，行業(yè)市場規(guī)模將接近300億元。

　　過去的一年里，在資本的追捧下，智能家居概念被迅速炒熱。然而要實現(xiàn)真正的智能硬件生態(tài)圈，無論在市場還是技術(shù)層面，仍然有很長的一段路要走。

　　開放互通大勢所趨

　　3月18日，京東JD+發(fā)布了一周年新政策，宣布將在未來3年招募1000家有潛質(zhì)的智能硬件團隊，并從中選出100家優(yōu)質(zhì)團隊，提供孵化、加速以及智能解決方案落地服務。

　　據(jù)了解，作為智能產(chǎn)品開放平臺，京東JD+計劃聯(lián)合了京東旗下創(chuàng)客社區(qū)、眾籌平臺、生產(chǎn)制造商、技術(shù)服務商、內(nèi)容服務商、渠道商等多方面資源，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)共享、營銷支持、供應鏈服務、技術(shù)支持、金融服務及資金支持的全方位服務。

　　京東智能副總裁那昕認為，未來智能硬件行業(yè)的發(fā)展核心在于實現(xiàn)互聯(lián)互通。他指出，未來京東智能希望對接各種平臺和標準。而京東的優(yōu)勢在于，自身完全是中立的渠道平臺，和廠家更多是合作共贏而非競爭關(guān)系，也因此更容易聚攏智能硬件廠商資源。此外，作為供應鏈定生死的硬件行業(yè)，京東生態(tài)圈作為電商平臺擁有的供應鏈資源，也是吸引廠商的關(guān)鍵要素。

　　與京東不同，小米、阿里和魅族聯(lián)盟的生態(tài)圈自身都生產(chǎn)手機等智能硬件設備，設備是這類生態(tài)圈所掌握的重要入口。易觀智庫分析師張旭認為，可以套用輕重資產(chǎn)的概念理解上述兩類模式：自造硬件生態(tài)圈更容易統(tǒng)一標準，而無產(chǎn)品的輕模式則利于降低成本。

　　盡管阿里、魅族、京東等生態(tài)圈巨頭都曾表示期望做開放性平臺，歡迎對方的產(chǎn)品進駐自己的生態(tài)圈，但在張旭看來，寶億萊家居飾品，這更像是一場隔空喊話，“實際的開放尺度有待觀察，而同業(yè)競爭亦依然存在。”

　　對于盈利模式，寶億萊家居飾品，張旭表示：“目前智能硬件系統(tǒng)商尚未有清晰的盈利模式，未來或?qū)⑼ㄟ^產(chǎn)品授權(quán)、數(shù)據(jù)分析等渠道實現(xiàn)變現(xiàn)。”