寶億萊索菲尼洛陸建明：越是困難越是要堅持

在索菲尼洛復式吊頂2015經銷商年會上，總經理陸建明先生與在座的所有經銷商一起暢談索菲尼洛。陸總表示，作為起步較晚的吊頂品牌，索菲尼洛電器有限公司從2009年年底注冊至今已走過了5年。第一個5年走得辛苦，但依然圓滿完成了第一個5年規劃。

總經理陸建明

在第一個5年規劃里，從零開始是最難的，從零開始的艱辛讓他感受最深。5年里，他經歷了從千萬經銷商至索菲尼洛品牌創始人的角色的改變。那么下一個5年，索菲尼洛怎樣才能快速發展呢?陸總從產品、團隊、終端等方面進行了詳細的闡述：

一、產品是第一要素

從經銷商至創辦索菲尼洛的創始人，寶億萊軟裝配飾，寶億萊家居飾品，有一個堅持始終如一：產品是第一要素！消費者是先買產品再買品牌。過去的5年里，索菲尼洛在電器等某些產品方面投入不夠，從今年開始，公司會加大力度進行產品的研發。2015年對產品的投入超過了第一個5年的總和。第一個5年給了索菲尼洛機會，第二個5年正是發力的時候。

二、團隊是根本

本次大會上，總公司正式給西南營運中心授牌，寶億萊軟裝設計，西南營運中心成立的首要任務之一是為總公司輸送人才。2015年要打造一批有思想、有理想，寶億萊軟裝配飾，能占領吊頂行業制高點的經銷商，成都作為第二故鄉，作為革命根據地，相信能樹起索菲尼洛品牌的大旗。

陸總跟在座的各位經銷商說，小也是老板，大也是老板，老板是干大事的，不要整天圍繞小事，建立自己的團隊至關重要。

三、終端是關鍵

什么樣的店才會帶來產品體驗產品的價值？什么樣的體驗才能讓高端消費者來買單？經銷商要多問自己。做大商，開大店，提升硬件建設水平，終端建設上投入了就會有收獲，不僅僅是賺更多的錢，在情感上也獲得極大的滿足，產品賣的有激情、舒心。選擇了下海，各位經銷商已有了邁出第一步的勇氣，是濕透了爬上來，還是勇敢的游到對岸？答案毋庸置疑。同一起跑線上，索菲尼洛有能力、有實力去超越，在座的各位要有信心，未來是絕對的光明大道。

陸總說，此次大會以“圓”為主題，第一個“圓”是索菲尼洛2015新品[陸風五]；第二個“圓”是圓自己的夢：今年目標銷售額是前5年的總和！2015年，必將是索菲尼洛發展的又一個里程碑，讓我們一起拭目以待。