寶億萊家居業(yè)5年內(nèi)將現(xiàn)百億集團(tuán)多家品牌發(fā)力百億計(jì)劃

　　五年內(nèi)，家居行業(yè)將頻現(xiàn)百億企業(yè)

　　“大行業(yè)，小企業(yè)”一直是中國家居建材行業(yè)的標(biāo)簽。由于行業(yè)門檻低、品牌集中度低，4萬億規(guī)模的家居行業(yè)卻鮮有百億企業(yè)，而家電行業(yè)的千億企業(yè)就已有5家。面對行業(yè)現(xiàn)狀，2012年以來，多個(gè)一線品牌打出實(shí)現(xiàn)百億家居企業(yè)的口號，如今他們的進(jìn)展情況如何？將何時(shí)實(shí)現(xiàn)宏愿？對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然家居和家電區(qū)別很大，但找到產(chǎn)品的核心競爭力是共通的，技術(shù)含量決定市場競爭力，千億企業(yè)都有可能。

　　現(xiàn)狀：4萬億家居業(yè)僅1家百億企業(yè)

　　長期以來，家居建材行業(yè)由于品牌數(shù)量眾多、地域消費(fèi)特性，寶億萊軟裝配飾，造成大品牌市場占有率低、行業(yè)品牌集中度低的現(xiàn)象十分明顯。很多家喻戶曉的家居大品牌，在同行業(yè)的市場占有率不到1%。從2012年開始，處于10億~50億元梯隊(duì)的建材家居領(lǐng)頭企業(yè)紛紛提出了百億企業(yè)戰(zhàn)略。在行業(yè)洗牌加劇的2015年，家居企業(yè)離夢想還有多遠(yuǎn)？突破百億的步伐會否遇阻？

　　據(jù)2014年行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在中國建材家居行業(yè)的規(guī)模以上企業(yè)中，2014年瓷磚單一品牌的龍頭企業(yè)諾貝爾年銷售額在50億~60億之間，櫥柜行業(yè)領(lǐng)袖品牌歐派約50億元左右，涂料行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)嘉寶莉年銷售額在32億左右，定制衣柜代表品牌索菲亞約20億元。

　　“2014中國民營企業(yè)500強(qiáng)”的調(diào)查結(jié)果顯示，寶億萊家居飾品，宜華家居以174億元的營業(yè)收入總額名列第228名，成為國內(nèi)建材家居業(yè)唯一一家百億民營企業(yè)。與此同時(shí)，近年來處于“10億~50億元”梯隊(duì)的數(shù)十家建材家居龍頭企業(yè)紛紛提出3~10年突破百億規(guī)模的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　目標(biāo)：多家一線品牌發(fā)力百億計(jì)劃

　　以瓷磚、衛(wèi)浴、涂料為代表的廣東家居業(yè)率先實(shí)施百億計(jì)劃。早在2009年，東鵬瓷磚已制訂了“百年企業(yè)，百億東鵬”的“雙百”愿景。在2012年成立40周年之際，其董事長何新明透露，東鵬陶瓷的銷售額已突破30億元，預(yù)測2016年將沖刺百億目標(biāo)；而自2011年香港上市以來，大自然開啟了以地板為核心的大家居擴(kuò)張之路，并透露企業(yè)目標(biāo)是在未來五年達(dá)到100億。大自然家居首席運(yùn)營官田國生表示，將圍繞一體化解決方案，盡快把企業(yè)的規(guī)模做到100億。

　　2011年，中國民營涂料企業(yè)的領(lǐng)軍品牌嘉寶莉提出十年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)“百億涂料王國”目標(biāo)，力爭在2020年達(dá)到銷售額100億元(約16億美元)，沖擊全球十大涂料品牌。2013年，寶億萊家居飾品，嘉寶莉化工集團(tuán)銷售額已突破30億。2013年，擁有馬可波羅瓷磚的唯美集團(tuán)提出“在三到五年內(nèi)打造百億唯美”的總體戰(zhàn)略定位。而歐派家居董事長姚良松也在2014年20周年時(shí)高調(diào)宣布：“未來三年，歐派家居集團(tuán)將劍指百億，歐派櫥柜銷量將再翻一番！”。

　　預(yù)期

　　50億企業(yè)5年連增15%可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

　　眾多家居企業(yè)與百億產(chǎn)值尚有距離，而與中國家居行業(yè)最接近的中國家電行業(yè)，2014年千億規(guī)模企業(yè)已增至5個(gè)。從市場規(guī)模來看，中國建材家居行業(yè)規(guī)模大于家電行業(yè)，2014年市場規(guī)模超4萬億元。統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)顯示，2013年中國家電市場規(guī)模約12，000億元，而家居建材市場規(guī)模約37，200億元，2014年中國家電市場規(guī)模約12，400億元，而家居建材市場規(guī)模增至約40，700億元。

　　要突破100億元收入，對于目前銷售收入為50億元的企業(yè)，若能連續(xù)保持15%的增長速度，5年時(shí)間可實(shí)現(xiàn)；對于銷售收入40億元企業(yè)，每年保持20%增長速度，5年時(shí)間也可達(dá)標(biāo)，以此類推。而從市場反饋來看，多個(gè)定制家居品牌的年增長速度超過15%。

　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

　　五年內(nèi)將頻現(xiàn)百億企業(yè)

　　業(yè)內(nèi)人士指出，判斷一個(gè)行業(yè)是否能夠產(chǎn)生百億企業(yè)，一要看行業(yè)總規(guī)模，百億元的企業(yè)至少要有千億元的市場、萬億元的市場。二看行業(yè)未來的增長速度，譬如收入為50億元的企業(yè)，5年時(shí)間連續(xù)保持15%的增長即可達(dá)到百億目標(biāo)。

　　擁有馬可波羅瓷磚的唯美集團(tuán)董事長黃建平表示，家居建材企業(yè)提“百億”很正常，因?yàn)榧揖咏ú漠a(chǎn)業(yè)蛋糕很大，這個(gè)市場份額本身就是幾千億級的市場，出現(xiàn)若干個(gè)百億企業(yè)很正常。家居行業(yè)多是民營企業(yè)，寶億萊家居生活館，很容易一窩蜂，唯有寄希望于市場的大浪淘沙，就像家電行業(yè)的歷史一樣，最后剩下一批真正有競爭力的企業(yè)存在的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)就有序了。

　　在高工LED董事長張小飛博士看來，未來五年將會是新一輪產(chǎn)業(yè)大洗牌階段，大部分上游企業(yè)死亡，存活率僅有30%左右。中游企業(yè)1750家里面生存40%。而下游領(lǐng)域，整個(gè)LED照明企業(yè)死亡率超過50%，LED照明企業(yè)的比例將會超過傳統(tǒng)照明的比例。照行業(yè)整合的力度來看，出現(xiàn)百億級的企業(yè)并不難。