家居軟裝生活館大衛團隊執行作風打造落地大會圓滿成功+鳳凰家居

4月11日，大衛團隊執行作風打造落地大會在大衛本部舉行。本次培訓會的主旨在于強化團隊的執行力與協作力，升華企業文化，凝聚企業內核，從合理搭配班子到制度建立健全，從而在將來更好地為企業成長提供源源不斷的發展后勁。

團隊執行制度保障

據了解，開家居飾品店，在培訓會當天，大衛誠邀著名培訓機構—匯聚，作為本次培訓會的導師團。他們用自身豐富的培訓經驗與大衛人熱情、激昂以及好學的氛圍快速發生了化學反應，僅僅用了上午兩個小時的時間，每一支隊伍參加培訓的團隊都神采奕奕、動作整齊劃一、涇渭分明，初具“戰斗力”。此外，培訓會的評委團也是獨具一格，除了大衛核心領導層外，還有友好企業代表與精英經銷商代表也一起出席。

大衛人用心傾聽精彩的授課內容

上午9點半，在大衛商學院開始了本次培訓會的授課過程。主講嘉賓張浩老師首先從普通人做外圍，成功者做核心闡述了做事情抓重點的重要性；其次是對企業文化構建必要性和作用的詮釋；其三是關于組建團隊合理性的分析，這一點對于提高團隊融合性和協作性作用明顯；接著則是將制度作為了核心課題來做重點講解，期間還以關于孫臏帶兵歷史典故的視頻資料來進行了有力佐證，令人印象深刻；而一個團隊的執行力是需要有結果的，過程雖然需要關注，但結果更加需要明確，理由與托詞始終都是阻礙團隊成長的一個弊端，只有敢于承擔，才能成長，才能有收獲。

參會人員在層次清晰、豐富生動的授課過程中，受益匪淺，對于他們在以后工作中如何與團隊成員融洽相處、如何更好的執行工作與保證結果有了更加深刻的認識。全體大衛人都相信，以“我保證、我執行、我承擔”的工作態度與生活態度作為日后的做事行為準則將從這一天開始。

戶外活動都是對團隊合作的一次檢驗與磨合

精誠合作收獲良多

在下午進行的團隊協作PK與風采展示中，大衛人又一次領略到了團隊協作的魅力與意義。第一個游戲是“木板橋”，6人為一組用9塊木板來進行比賽，這項游戲的目的在于提升團隊的合作意識與工作內容分配的策略，寶億萊軟裝設計，更好的協調團隊的整體規劃；而在第二個“背后投球”的環節里，則是訓練參與人員的互相信任、快速溝通與理解的能力。每一個親身參與者在游戲的過程里，體驗到了團隊不僅僅是一個詞或者是一個部門，而是一個具有目的性、協作性、融合性、策略性、執行力、紀律性的整體。

這樣的娛樂過程同樣也是一個磨合與學習的過程，而匯聚導師團通過寓教于樂的方式來梳理大衛團隊，更是令一個團隊快速成長的一種方式。只有在不斷的訓練中、在制度的保障下、用策略與籌劃、用敢于執行敢于擔當的態度達成最終的結果。

在風采展示中，每一個團隊以創新的表演、高昂的斗志、整齊的隊列、洪亮的口號、感恩的心態來展示只屬于他和他們團隊的風采。特別是那種將工作環節與團隊展示進行融合的方式，受到了評委會的高度評價。

只要是比賽就會有名次，所以傍晚揭曉的最終評分結果選出了管理與生產兩大團隊的冠軍。董事長蔣衛、總經理蔣方分別給獲得冠軍的猛虎隊、戰狼隊授獎。在宣讀最終冠軍的那一刻，無論是猛虎隊還是戰狼隊都異常興奮的沖上講臺與大衛兩位大家長相擁慶祝，場面很是熱烈。可以說，一天的比拼是緊張而充滿壓力的，以自身的堅韌與團隊合作終于換來了這“破繭成蝶”的一瞬，他們無比歡暢，開家居生活館，深刻感受到了通過執行、紀律與擔當成為了勝利者。這種興奮與感動，寶億萊軟裝設計，這種獲勝的記憶，必將在以后給他們帶來更多的回報。

兩支冠軍隊——猛虎隊、戰狼隊名至實歸

通過一天的培訓課程與活動，大衛人進行了一次深刻的“洗禮”過程，這是一種身心的全面升華，在將近結束的時候，大衛人更是以“軍令狀”的方式來表達對工作的堅定執行、對結果的強烈渴望，對力有不逮的敢于擔當。這種信心與信念，才是大衛本次培訓的核心。   

成長的過程，不會事事順利，但不能失去直面的勇于與應該承擔的責任，寶億萊家居生活館，正如董事長蔣衛所說的那樣：我辦企業，是希望給每一位家人帶來回報，讓他們因為在大衛工作可以買車買房，過上他們希望的生活，但我不是萬能的，這個過程需要每一位家人的努力，這種努力不僅僅是對工作的執行，更是要敢于承擔，只有這樣才能成長，才能收獲更多，才會離自己的人生目標更近。

董事長蔣衛為本次培訓會進行了精彩的點評與總結

大衛以一場培訓，開啟了一次心的歷練，一次認知的改變，為企業與品牌在進一步成長中除了夯實更為堅實的發展基礎外，也為實現質變提供更多的助力。（實習編輯：譚婉儀）