家居生活館寶億萊黃劍才：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新

關(guān)于黃劍才：黃劍才(Allenwong)，HSD.(佛山)黃氏設(shè)計(jì)師事務(wù)所董事、總設(shè)計(jì)師，開一家家居飾品店要多少錢>， CIID會員，中國CIID“發(fā)現(xiàn)未來力量”優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師， 高級室內(nèi)建筑師，佛山南海東軟信息技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐考核專家，擅長于產(chǎn)品商業(yè)展示、辦公空間、餐飲空間、會所售樓部與樣板房設(shè)計(jì)。點(diǎn)擊查看黃劍才設(shè)計(jì)師檔案

(佛山)黃氏設(shè)計(jì)師事務(wù)所董事、總設(shè)計(jì)師 黃劍才

【第一問：創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備和和創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的把握】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】在創(chuàng)業(yè)前，您個(gè)人在專業(yè)水平和人脈以及其他方面有哪些積累和準(zhǔn)備?您是在從業(yè)多少年后選擇創(chuàng)業(yè)的?選擇創(chuàng)業(yè)的原因是什么?當(dāng)初室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的大環(huán)境怎樣?現(xiàn)在回過頭看，那是好的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)嗎 ?

黃劍才：本科畢業(yè)參加工作6年里做了幾個(gè)過得去的項(xiàng)目，得到一些客戶朋友、專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)和媒體的肯定，也有幸評為“CIID佛山優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師”七位之一的稱號，為自己創(chuàng)業(yè)加了點(diǎn)信心。

【問題探討】您覺得創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?什么樣的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是比較成熟的?

黃劍才：設(shè)計(jì)師從普通到優(yōu)秀再到自主創(chuàng)業(yè)是必經(jīng)之路。創(chuàng)業(yè)是條大學(xué)問，需要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，需要家人和睦及至少精神上的支持，創(chuàng)業(yè)是思路、專業(yè)、資本、腦力、體力、毅力、心理素質(zhì)和人脈等等多重因素的較量，任一塊斷板都可能會導(dǎo)致即使?jié)M桶的水都會泄盡。只有當(dāng)以上要素協(xié)調(diào)到一個(gè)合適的度里，創(chuàng)業(yè)就是較好的時(shí)機(jī)。

【第二問：城市和具體地址的選擇】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您在哪個(gè)城市創(chuàng)業(yè)?為什么選擇這個(gè)城市?公司的選址您有哪些方面的考慮?前期做了哪些考察?

黃劍才：在佛山落地是姻緣巧合，佛山是國內(nèi)建筑裝飾材料集散地，是優(yōu)勢也給設(shè)計(jì)行業(yè)帶來較大壓力與挑戰(zhàn),這是佛山有別與其他城市的地方。我們HSD.(佛山)黃氏設(shè)計(jì)師事務(wù)所是專注于企業(yè)產(chǎn)品展示空間、辦公總部、私人別墅會所及商業(yè)空間的設(shè)計(jì)、施工及軟裝陳設(shè)配套整體化解決的機(jī)構(gòu)，在當(dāng)?shù)啬芤粭l龍?zhí)峁┱�體解決方案的設(shè)計(jì)公司為數(shù)不多，擁有施工加工場及軟裝展示廳，更是HSD.跟其他公司不一樣的地方�；�于這些定位，城市有時(shí)很難再去作選擇，能做的也許是看準(zhǔn)市場和明確目標(biāo)客戶群來得實(shí)際，也只有這樣選址才能有所依托。

【問題探討】在城市選擇和公司選址上有哪些需要考慮的方面和需要注意的地方?什么樣的地段對于設(shè)計(jì)公司來說是比較“黃金”的?

黃劍才：設(shè)計(jì)是個(gè)邊緣、綜合和復(fù)雜的行業(yè)，只要找到合適的客戶群作為切入口，開家居生活館，什么樣的地段都可以“黃金”起來。樂從鎮(zhèn)是中國家具之鄉(xiāng)，至少國內(nèi)有名，加上豐富的產(chǎn)品資源和廠商資源希望能給HSD.帶來好的發(fā)展機(jī)會。

【第三問：怎么選擇公司的類型】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是什么類型的公司(獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等)?為什么選擇這種類型?您覺得這種類型有何利弊?

黃劍才：HSD.(佛山)黃氏設(shè)計(jì)師事務(wù)所由獨(dú)立經(jīng)營純硬裝設(shè)計(jì)變成合伙經(jīng)營兼顧施工及軟裝配套，是一個(gè)合伙人間資源充分整合，角色最大化，經(jīng)營多元化轉(zhuǎn)變的過程，這也是由核心伙伴本身決定的事情。

【問題探討】決定公司類型時(shí)要考慮哪些因素?怎樣取舍和決定?

黃劍才：設(shè)計(jì)，施工，軟裝配套一體到位的模式即是優(yōu)劣互補(bǔ)的多元配合，工作內(nèi)容也極具挑戰(zhàn)，成可以完美，敗也會不清不楚。

【第四問：公司的規(guī)模如何確立】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司現(xiàn)在多少人?大致怎么樣分工?未來準(zhǔn)備擴(kuò)大公司的規(guī)模嗎?公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?

黃劍才：HSD.現(xiàn)有固定員工16人，三位合伙人分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和市場運(yùn)營三個(gè)方向。隨著業(yè)務(wù)量的增加及企業(yè)的提升需要會慢慢擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。公司也會向更專業(yè)化高度化方向發(fā)展，努力成為廣佛地區(qū)乃至全國有代表性的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。

【問題探討】很多設(shè)計(jì)師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適，為什么?小的好處你覺得在哪里?公司的快速擴(kuò)張又會帶來哪些利弊?

黃劍才：小規(guī)模公司經(jīng)營起來壓力沒那么大，相對自由，生活與工作都可以較輕松，這也是較多設(shè)計(jì)師想要的狀態(tài)。設(shè)計(jì)公司不像傳統(tǒng)資本企業(yè)那樣能快速擴(kuò)張，其設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場認(rèn)可需要時(shí)間，大眾對設(shè)計(jì)審美與品質(zhì)的理解也是由量變到質(zhì)變的一個(gè)過程。公司規(guī)模的大小不是結(jié)果，強(qiáng)才是發(fā)展的充分條件。

【第五問：如何確定公司業(yè)務(wù)類型】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是純設(shè)計(jì)公司還是設(shè)計(jì)施工一體化公司?是做酒店、會所、餐廳、住宅、商業(yè)空間全設(shè)計(jì)領(lǐng)域還是只偏重其中一種或幾種項(xiàng)目類型，走專業(yè)化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這種選擇當(dāng)時(shí)是基于怎樣的考慮?有根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整嗎?實(shí)際效果怎么樣?

黃劍才：HSD.(佛山)黃氏設(shè)計(jì)師事務(wù)所是專注于中高端企業(yè)產(chǎn)品展示空間，辦公總部，私人別墅會所及商業(yè)空間的設(shè)計(jì)、施工及軟裝陳設(shè)配套一體化服務(wù)的機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍靈活且多元。簡單、快樂與國際化是我們設(shè)計(jì)和生活的理念。我們會朝著這些方向一直走下去……

【問題探討】在公司業(yè)務(wù)類型的確立上，有沒有一些可以遵循的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)?您有何建議?

黃劍才：先生存后發(fā)展雖是老掉牙的硬道理，但在創(chuàng)業(yè)中是必須經(jīng)過的一個(gè)階段。業(yè)務(wù)類型的確立較多的考慮是：自身優(yōu)勢、市場認(rèn)可和前景還有資源等幾個(gè)方面。

【第六問：如何選擇、管理、留住人才】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)師一般來說都很有個(gè)性，思維活躍，您怎樣對他們進(jìn)行管理?怎樣留住人才?

黃劍才：富于個(gè)性，思維多變是設(shè)計(jì)師的天性，因此，當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)出入較大時(shí)，設(shè)計(jì)人不能任勞任怨，頻繁跳槽是較多現(xiàn)象。任人唯才、唯德是HSD.選人的參照標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，我們會按等級職位對號入座，通過實(shí)際的工作給每個(gè)人進(jìn)行培養(yǎng)成長，讓其善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在某時(shí)間內(nèi)得到晉級。

【問題探討】設(shè)計(jì)公司在人員上最容易出現(xiàn)哪些問題?有沒有什么比較有效易用的管理方法?

黃劍才：HSD.給予靈活，自由的工作環(huán)境，固定的周集體運(yùn)動，活動，聚餐是團(tuán)隊(duì)能活躍、快樂的源泉。

【第七問：怎樣管理公司】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您管理公司的理念是什么?您覺得對于設(shè)計(jì)公司來說什么是最重要的?

黃劍才：我們致力于探索一種新的文化組成形式或歷史元素的當(dāng)代重現(xiàn)方式，倡導(dǎo)符合現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)手法，重新評估其在當(dāng)代生活中的價(jià)值，不斷尋找方法提升質(zhì)量、降低價(jià)格，讓大眾都能享受到設(shè)計(jì)精良的建筑空間。我們迷戀于人類的故事而且必須注意嚴(yán)謹(jǐn)、詩意、幽默、倫理、趣味、誠實(shí)和想象，必需勤奮地工作，用集體的本領(lǐng)為人們準(zhǔn)備最好的禮物，這禮物不是隨意而是要與接受者產(chǎn)生共鳴并令人驚奇的空間，當(dāng)邀請人們進(jìn)入時(shí)，讓他們在一個(gè)陌生的場所中感到親切并且體會到不同的、興奮的、愉快的感覺，這種感覺就是幸福。

團(tuán)隊(duì)理念：

團(tuán)隊(duì)就是一所學(xué)校，互助學(xué)習(xí)，共同成長;

團(tuán)隊(duì)就是一支軍隊(duì)，有令必行，行必有效;

團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)家庭，和諧關(guān)愛，努力奮斗。

價(jià)值理念：

多點(diǎn)思考，多點(diǎn)行動，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，多點(diǎn)落實(shí)，開家居飾品店，多點(diǎn)總結(jié)，多點(diǎn)毅力，

多點(diǎn)溝通，多點(diǎn)笑容，多點(diǎn)幽默，多點(diǎn)閱讀，多點(diǎn)運(yùn)動。

【問題探討】在設(shè)計(jì)公司的管理上，哪些層面和環(huán)節(jié)最為困難?應(yīng)該多加強(qiáng)公司哪些方面的建設(shè)?

黃劍才：培養(yǎng)公司全體員工共同的目標(biāo)和價(jià)值觀是核心問題，當(dāng)大家有了來自內(nèi)心的凝聚力時(shí)很多問題就能簡單化解決。

【第八問：怎樣樹立品牌】

【個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您怎樣確立公司的品牌特征?又是用哪些方式對品牌進(jìn)行營銷和推廣?