寶億萊創(chuàng)新品牌是家居飾品企業(yè)發(fā)展的法寶

    寶億萊創(chuàng)新品牌是家居飾品企業(yè)存活的殺手锏近幾年來，隨著家居業(yè)的競爭日益激烈、市場格局日漸成熟，“輕裝修、重裝飾”已被越來越多的人認(rèn)識(shí)并接受。同時(shí)，越來越多的家具、裝飾裝修企業(yè)和流通企業(yè)開始重視家居飾品，國內(nèi)諸多大型家居賣場紛紛開辟或擴(kuò)大其家居飾品賣場面積，各大展會(huì)也開始擴(kuò)大家居飾品館的面積。與業(yè)界及社會(huì)對(duì)我國家居飾品行業(yè)的熱切期望極不對(duì)稱的是我國家飾行業(yè)目前的狀況：企業(yè)規(guī)模小，區(qū)域分散，行業(yè)協(xié)作交流少，競爭秩序混亂，沒有品牌。

    沒有創(chuàng)意是潮流產(chǎn)品的致命傷，現(xiàn)在中國的家居飾品市場，產(chǎn)品是琳瑯滿目，但在這些商品中，類似的或雷同的產(chǎn)品是我們經(jīng)常見到的，有創(chuàng)意的、能夠讓人眼前一亮的卻是少之又少。而要在家居飾品行業(yè)中，做出一個(gè)有號(hào)召力的品牌，主要看的是品牌后面的產(chǎn)品有沒有號(hào)召力，能不能體現(xiàn)品牌的個(gè)性，沒有創(chuàng)意的產(chǎn)品直接打擊到的是消費(fèi)者的購買興趣，讓消費(fèi)者沒有購買欲望的產(chǎn)品，它對(duì)自身品牌有著怎樣的影響力那是不言而喻的。
寶億萊創(chuàng)新品牌是家居飾品企業(yè)存活的殺手锏

    與藝展中心定位不同，居然之家尚屋生活館以連鎖經(jīng)營方式，挑戰(zhàn)曾經(jīng)獨(dú)霸高端家居飾品市場的百貨商場，以高檔家居生活品為主要經(jīng)營對(duì)象，集中展示銷售高品質(zhì)的家居軟裝飾品。在尚屋金源店5000的寬敞賣場中，很多品牌獨(dú)立成店，打造惟妙惟肖的生活情境，為消費(fèi)者提供了最先進(jìn)的體驗(yàn)式消費(fèi)場所。

    在的家居飾品行業(yè)正處于發(fā)展初期，大部分企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，沒有形成規(guī)模效益，更談不上產(chǎn)品創(chuàng)新，樹立大品牌。企業(yè)要建自己的品牌戰(zhàn)略，這是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本。“國內(nèi)的家居飾品做大、做專后要注重培育品牌，才會(huì)贏得更多市場。”劉少欣也點(diǎn)出了企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。“作為協(xié)會(huì)，通過家飾企業(yè)與家具、家裝、配飾、零售流通等行業(yè)的交流與合作，資源共享，整合各方力量，慢慢地想方設(shè)法地培養(yǎng)、培育一些比較有品牌的、比較有信譽(yù)的企業(yè)。”全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)家居飾品專業(yè)委員會(huì)秘書長徐剛表示：“這個(gè)行業(yè)確實(shí)比較散，從人才、資金、實(shí)力講都比較弱。但發(fā)展空間還是很大的，專委會(huì)一段時(shí)間內(nèi)主要任務(wù)是促進(jìn)家飾行業(yè)的整合和升級(jí)，我相信未來五到十年會(huì)培育出國內(nèi)生產(chǎn)或者流通領(lǐng)域的家飾品牌。”

    現(xiàn)在，很多人已經(jīng)開始習(xí)慣購買各類時(shí)尚品牌。很多其他類的時(shí)尚品牌也開始推出時(shí)尚家居飾品，但是國內(nèi)卻沒有一個(gè)專業(yè)家居飾品品牌，所以國內(nèi)的家居飾品賣場在做大、做專后要注重培育品牌，只有這樣才能與國際家居飾品品牌相抗衡，從而贏得更多的市場。
提到家居飾品行業(yè)，在幾年前很多消費(fèi)者都不屑一顧，認(rèn)為其只是一個(gè)極不起眼也成不了多大氣候的行業(yè)。然而，就是這么個(gè)不起眼的小飾品行業(yè)卻惹得居然之家、特力屋等行業(yè)巨頭在2006年開始對(duì)其投入了巨額資本，建立起大型的家居飾品專業(yè)賣場，并取得了非凡的效益。家居飾品這個(gè)在過去被忽視的行業(yè)，將成為市場上的投資新寵。
寶億萊創(chuàng)新品牌是家居飾品企業(yè)存活的殺手锏