寶億萊專訪江西潘峰家居有限公司總經(jīng)理潘峰

永攀高峰：沒有最高，只有更高

　　——訪江西潘峰家居有限公司總經(jīng)理潘峰

　　文/鄭始吾 圖/朱小軍

江西潘峰家居有限公司總經(jīng)理潘峰

    人物簡介：潘峰，江西潘峰家居有限公司總經(jīng)理，贛州市南康區(qū)政協(xié)委員、贛州市十大優(yōu)秀青年、南康區(qū)十大杰出青年、中國家具協(xié)會常務(wù)理事，江西家具協(xié)會副會長、贛州民營企業(yè)聯(lián)合會副會長，贛州市湖南商會副會長、南康家具協(xié)會常務(wù)理事、南康青年商會常務(wù)副會長。

　　“雞蛋從外面打破是食物，從內(nèi)打破是生命，人生從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長”，潘峰認為自己所歷經(jīng)的種種皆源自內(nèi)心，才有了今日的成長。

　　成長的內(nèi)生力量

　　初次與潘峰見面，是一次偶然。在一個朋友公司里的辦公室，大家正在聊天，他從外面進來，寶億萊家居生活館，主動給在場初次相識的朋友逐個打招呼發(fā)名片，言必稱“請多多關(guān)照�！�，其謙虛低調(diào)的態(tài)度，讓人誤以為是某個企業(yè)的業(yè)務(wù)推銷員，及至細看名片，居然是鼎鼎大名的潘峰總經(jīng)理。

潘峰家居健康生活館展廳

    有一種說法，當你來到家具城南康，你想不知道潘峰都不行。的確，走進南康，你會發(fā)現(xiàn)，潘峰產(chǎn)品的宣傳廣告隨處可見，潘峰的產(chǎn)品廣受贊譽，潘峰的故事坊間口口相傳。

　　據(jù)說有一次，有個客戶聽聞潘峰公司是由潘峰之父潘永軍創(chuàng)建，以為他只是個隨波逐流的少爺，在與潘峰洽談業(yè)務(wù)時就難免心存輕怠，沒想到潘峰一張口，從國家政策到產(chǎn)業(yè)趨勢，從家具市場到產(chǎn)品細節(jié)，由面到點，娓娓道來，語驚四座，令在場人員大為贊嘆，合作協(xié)議很順利就簽下來了。晚餐，略有不甘的客戶，想在酒桌上將潘峰一軍，然而豪爽的潘峰以一擋眾，應(yīng)付自如，合作方心服口服，從而建立起了良好的合作伙伴關(guān)系，并且自發(fā)的在同行中為潘峰打起了廣告：“軟體家具選擇潘峰，錯不了！”。

　　相比同行的老總們來說，出生于1981年的潘峰確實顯得年輕，然而他卻有著超出年紀的成熟，這與潘峰的父親潘永軍的培養(yǎng)和影響是分不開的。父親在生意場合上的那種果敢的堅定，潘峰從小就耳濡目染，深受啟發(fā)。在他的心里，從小就夢想著有一天在自己的努力下，能打造出一個世界一流的家具品牌。

潘峰家居產(chǎn)品備受消費者親睞

    1996年，潘峰跟隨著父親不遠千里，從湖南新田老家到江西南康來創(chuàng)業(yè)，成為當時南康床墊行業(yè)中最早生產(chǎn)廠家之一。懷著對未來美好的憧憬，潘父用兒子的名字，給企業(yè)取了一個響亮的名字“潘峰”，希望自己的企業(yè)和事業(yè)，一直攀登高峰，永無止境。

　　1999年，為了實現(xiàn)心中的夢想，高中一畢業(yè)，潘峰就協(xié)助父親打理生意。然而有著獨立個性的潘峰并不是躺在父親的功勞簿上守成。他從公司的一線業(yè)務(wù)員做起，謙虛好學(xué)，親力親為，一步一步積累經(jīng)驗，結(jié)合公司的特點，漸漸的形成了自己的獨特風(fēng)格。

　　2006年，已經(jīng)開始在公司獨擋一面的潘峰感覺到，雖然公司發(fā)展越來越好，但要想在中國家具行業(yè)占立于不敗之地，必須比別人站的更高，看的更遠，這就需要不斷提高自己的知識水平。是年，潘峰進入江西財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院學(xué)習(xí)深造，并于兩年后獲得工商管理學(xué)碩士學(xué)位。

　　能否攀峰取決于人，而不是梯子

　　“潘峰”這個品牌，對潘峰本人是一種激勵，更是一種責(zé)任。作為公司的總經(jīng)理，潘峰負責(zé)“潘峰”這個品牌的運作和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，憑著自己的精心策劃和經(jīng)營，通過短短數(shù)年的時間，現(xiàn)在，“潘峰”床墊不僅成了南康人的首選，如今，潘峰家居已經(jīng)在全國各地擁有800多家連鎖專賣店，其產(chǎn)品暢銷江西、福建、安徽、湖南、湖北、廣東等十幾個省市區(qū)市場，成為中國中部家具產(chǎn)業(yè)基地的強勢品牌、省著名商標、省名牌產(chǎn)品、省質(zhì)量信用AAA企業(yè)。

　　“山總是要攀的，到底能不能登上峰顛，取決于人，而不是梯子！”這是江西潘峰家居有限公司的企業(yè)文化，也是潘峰的個人格言，更概括了潘峰人的精髓。在這種理念的引領(lǐng)下，潘峰家具一路走來，一個嶄新的南康家具企業(yè)崛起在中國中部家具產(chǎn)業(yè)基地的豐沃土地上。

　　“企業(yè)要對社會做出貢獻，關(guān)鍵是企業(yè)要能夠生存，能夠發(fā)展”。2008年3月，公司投資3000多萬元，興建了新廠房，促使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，潘峰于2005年起推動企業(yè)實行有限公司股份制改革，建立起完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)步入發(fā)展快車道；為使企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，遵守國家法律法規(guī)發(fā)展企業(yè)，潘峰聘請企業(yè)發(fā)展研發(fā)人員，做企業(yè)的發(fā)展顧問，全面規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化及產(chǎn)品定位，促使企業(yè)走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展路子；為使企業(yè)能夠勇于開拓，走制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新之路，潘峰堅持唯才是舉，聘請高級管理人員與營銷人才，改變經(jīng)營模式，完善經(jīng)營機制，引進新理念新技術(shù)。

　　“人無信不立，商無信不譽，市無信不興”，把誠信看得比利潤重，可以說是潘峰從事企業(yè)品牌策劃、經(jīng)營管理多年來一直用行動來踐行的基本理念。然而支撐誠信理念很大程度上是靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)來體現(xiàn)的。潘峰深知創(chuàng)立一個品牌難，要保住這個品牌更難，一個企業(yè)能否長久的生存和發(fā)展，取決于其產(chǎn)品質(zhì)量是否經(jīng)得起考驗。

　　大家好才是真的好

　　潘峰推崇聯(lián)想集團柳傳志先生提出的：做企業(yè)關(guān)鍵是要“搭一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶一支好的優(yōu)秀團隊；提供一流的施展才華的平臺”。他堅持企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護相結(jié)合，嚴格按照國家節(jié)能減排及環(huán)保政策要求，投資100余萬元，抓好環(huán)保設(shè)施配套及綠化美化建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境；他注重保障員工權(quán)益，公司改制后，企業(yè)就主動與當?shù)攸h團工會等組織聯(lián)系，建立起企業(yè)黨支部、工會等組織，完善企業(yè)各級組織機構(gòu)，并投入10余萬元為員工繳納了社保養(yǎng)老保險及工傷醫(yī)療保險等社會及勞動保障，維護了員工的合法權(quán)益；他既重視員工物質(zhì)待遇，也重視員工的成長，他經(jīng)常對身邊管理人員說:要善待每位員工，不能讓一線工人吃虧。公司員工工資水平一直居當?shù)仡I(lǐng)先水平。同時,他還非常關(guān)心重視員工的成長及進步,每年投入資金幾十萬元用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理人員專業(yè)對口進修,除自己定期參加中央、省、地、市舉辦的企業(yè)家經(jīng)營管理培訓(xùn)班，還聘請有關(guān)專家學(xué)者教授，定期對企業(yè)員工進行內(nèi)訓(xùn)，做到員工與企業(yè)同步成長；他重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，寶億萊軟裝配飾，按照安全生產(chǎn)的要求投資幾十萬元用以消防、勞保等設(shè)施建設(shè)，企業(yè)從成立以來沒有發(fā)生過一起重大的安全事故；他重視員工的開拓進取及創(chuàng)新精神，每月都評選優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀員工并給予獎勵,大大調(diào)動了員工的創(chuàng)業(yè)激情及工作積極性。讓勞動者的創(chuàng)業(yè)激情噴涌而出，這是企業(yè)的激勵機制，也是潘峰孜孜以求的。

    軟體家具選擇潘峰，錯不了

    企業(yè)的成功，首先是做人的成功。做人要講責(zé)任，做企業(yè)同樣要講責(zé)任。對于個人而言，“達則兼濟天下，窮則獨善其身”。潘峰認為，民營企業(yè)家有義務(wù)有責(zé)任不斷提升自己的社會道德價值，為和諧社會發(fā)展做出努力。潘峰在商海打拼了十多年，始終把企業(yè)作為社會的一部分，把財富視為一種責(zé)任。誠如他在自己的企業(yè)精神中所寫的：“用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人”！

　　近幾年來，公司累計捐款捐物100余萬元，用于支持慈善事業(yè)，結(jié)對幫扶貧困學(xué)生，支持新農(nóng)村建設(shè)、支援災(zāi)區(qū)、建橋修路、建敬老院和各項社會公益事業(yè)等。

　　對于企業(yè)而言，潘峰始終倡導(dǎo)企業(yè)公民意識，正確處理好政府、社會及員工間的關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部，建立并完善了各種組織機構(gòu)和制度，以構(gòu)筑和諧的企業(yè)文化。潘峰堅持把“以人為本，和諧創(chuàng)業(yè)”作為公司永久的制勝法寶，把“誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、和諧”作為企業(yè)的文化核心理念對全體員工加以灌輸，努力把企業(yè)當成員工之家來經(jīng)營，使企業(yè)與員工相得益彰、和諧發(fā)展。對于家具行業(yè)而言，潘峰發(fā)揚穩(wěn)健的風(fēng)格，寶億萊家居飾品，注重協(xié)調(diào)行業(yè)各方關(guān)系，影響并推動了南康市家具行業(yè)的發(fā)展。潘峰家居公司通過自身的發(fā)展，寶億萊軟裝配飾，在社會中起到了較好的示范作用，具有良好的社會形象，為南康的改革開放和經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻，潘峰也同時肩負起身為企業(yè)家愛的傳遞者的責(zé)任。

 

編輯：曾靈