軟裝家飾寶億萊：400-888-9937黃金時代落幕 地產(chǎn)精英出逃指南

這是失望之冬，也是希望之春。若是盤點剛剛過去的這個春天，中國房地產(chǎn)界最受關注的人物，寶億萊家居飾品，有三個新近跨界的名字大抵會瞬間蹦出口，他們是：毛大慶、肖莉、蔡雪梅。前兩者此前都曾任職萬科高層，毛大慶在取得“赫赫戰(zhàn)功”的第6年，突然全身而退，宣布自主創(chuàng)業(yè)打造創(chuàng)投孵化平臺。肖莉則在職業(yè)生涯高峰期“激流勇退”，轉(zhuǎn)身加盟房多多�！奥殘雒倒濉辈萄┟芬残Х虑靶姓�，選擇“歸零”打造中國首個地產(chǎn)移動互聯(lián)平臺。

在經(jīng)濟下行、行業(yè)分化、互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷的當下，房地產(chǎn)行業(yè)“危機四伏”，一場人才的大洗牌伴隨著房企的轉(zhuǎn)型順勢蔓延。于是，你可以看到，越來越多地產(chǎn)人“退場”轉(zhuǎn)型，或跨界投身產(chǎn)業(yè)、金融、投資等行業(yè)，或擁抱互聯(lián)網(wǎng)，或自力更生經(jīng)營自己的夢想，抑或流連在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間。

只要足夠堅持，一切都是最好的安排。本期黃金樓市選取5個地產(chǎn)人辭職轉(zhuǎn)型的故事，為每一位勇于創(chuàng)新的地產(chǎn)人出走提供些許參考與建議。

高管轉(zhuǎn)型案例

萬科副總肖莉 離職轉(zhuǎn)投房多多

原職務：萬科高級副總裁　轉(zhuǎn)型方向：加盟互聯(lián)網(wǎng)公司房多多

轉(zhuǎn)型故事：萬科重臣肖莉終于在萬科實行合伙人制的改革背景下選擇離開，轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)公司房多多。公開資料顯示，肖莉1994年加入萬科，1995年至2009年任公司董事會秘書。2004年出任公司董事。2007年出任公司執(zhí)行副總裁。2014年轉(zhuǎn)任公司高級副總裁。2104年年底，肖莉正式宣布離職，加盟互聯(lián)網(wǎng)公司房多多。

肖莉加盟的是一家叫房多多的年輕創(chuàng)業(yè)公司。在這位萬科老人眼中，房多多創(chuàng)立僅三年，有著純正的互聯(lián)網(wǎng)基因，和互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)者滿滿的激情和夢想。為什么選擇轉(zhuǎn)型，加盟房多多？肖莉在接受媒體采訪時稱，選擇房多多是因為看中互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間，未來會發(fā)揮自身資本市場的運作能力去幫助公司實現(xiàn)IPO和長遠發(fā)展�！拔覍⒊蔀橐患夷贻p的創(chuàng)業(yè)公司的一個小小合伙人，和一群年輕人分享他們創(chuàng)業(yè)的歷程。我將回到我二十年前那樣的一個大空間，人群里一張小小的辦公桌，每天穿梭于一群年輕的小伙伴們中間，跟他們一起揮灑汗水，分享喜怒哀樂�！�

目前，開家居飾品店，房多多運用先進的大數(shù)據(jù)技術把移動互聯(lián)引入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)，顛覆傳統(tǒng)房產(chǎn)電商的廣告投放模式，重新培育行業(yè)生態(tài)結構。肖莉表示，對這家公司提出的理念高度認同，“要讓互聯(lián)網(wǎng)融入房地產(chǎn)，要讓信息更透明，要讓買房的人和賣房的人更快樂。”

萬科毛大慶 辭職打造中國版WE WO R K

原職務：萬科高級副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官兼北京公司董事長　轉(zhuǎn)型方向：自主創(chuàng)業(yè)，為年輕人搭建創(chuàng)業(yè)孵化器

轉(zhuǎn)型故事：“當時馬上過秦川，倐忽于今二十年”。3月8日，縱橫中國房地產(chǎn)行業(yè)滿20周年的原萬科高級副總裁毛大慶辭職一事塵埃落定，曾多次提倡房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的他用個人轉(zhuǎn)型踐行了自己的呼吁。

在入職萬科集團之前，毛大慶曾擔任凱德置地環(huán)渤海區(qū)總經(jīng)理。2009年，毛大慶與得力助手、另一名萬科大將肖勁雙雙加盟萬科。隔年，毛大慶與肖勁這對“黃金組合”提前實現(xiàn)了北京市場目標，并在接下來數(shù)年里穩(wěn)坐北京市場第一陣營，去年，北京萬科(不含京外項目)全年銷售額突破200億元，回款突破170億元。

就在此時，毛大慶卻突然對自己的人生做出了全新的選擇，宣布獨立創(chuàng)業(yè)，“房地產(chǎn)還有需求，不動產(chǎn)經(jīng)營領域剛剛開始，但是背后資本市場太弱了，房地產(chǎn)行業(yè)肯定要變�！泵�大慶坦言，其實自己并沒有真正離開房地產(chǎn)，“我是‘二房東’，還需要來自地產(chǎn)的資金、資源�！�

果然，這一次，毛大慶選擇了房地產(chǎn)行業(yè)一個蓬勃興起的細分市場—打造一個基于辦公室出租服務的創(chuàng)投孵化平臺。這種創(chuàng)業(yè)孵化器模式在國外早有先例，近年國內(nèi)也有越來越多企業(yè)開始涉足該領域。

而毛大慶意欲打造中國版的W EW ORK，為青年創(chuàng)業(yè)者提供物業(yè)辦公、財務咨詢、投資管理等一條龍服務的創(chuàng)業(yè)計劃。按照項目計劃，其將在北京收購、改造舊有廠房、公建等，為青年創(chuàng)業(yè)者提供低廉、有品質(zhì)保證的硬件及軟件條件。有報道稱，知名投資人徐小平、創(chuàng)新工場李開復等人已表示投資這個創(chuàng)業(yè)項目，中關村創(chuàng)業(yè)大街、清華科創(chuàng)秦君等更將成為項目的重要合伙人。萬科也表示看好毛大慶即將啟動的創(chuàng)新工場事業(yè)，將以財務投資者身份支持該項創(chuàng)業(yè)。

世茂地產(chǎn)蔡雪梅 打造中國首個C 2B地產(chǎn)移動互聯(lián)平臺

原職務：世茂地產(chǎn)主管營銷副總裁

轉(zhuǎn)型方向：欲打造國內(nèi)首個C 2B邏輯的地產(chǎn)移動互聯(lián)平臺

轉(zhuǎn)型故事：兩周前蔡雪梅正式向世茂房地產(chǎn)辭職開啟創(chuàng)業(yè)的征程，對于離職創(chuàng)業(yè)的新方向，蔡雪梅稱將打造“中國首個基于C2B邏輯的地產(chǎn)移動互聯(lián)平臺”，具體內(nèi)容降在6月28日召開新聞發(fā)布會正式公布。

從龍湖空降至世茂的蔡雪梅在員工心中有較高聲望，每位新晉的營銷人都會被安排聆聽蔡雪梅本人的演講，有“精神女神”之稱。蔡雪梅在世茂營銷的“低谷期”入職，任總裁助理和營銷公司總經(jīng)理，用3年時間將世茂銷售規(guī)模從300億元提升到700億元，然后華麗轉(zhuǎn)身。

從3年前離開業(yè)績“蒸蒸日上”的龍湖來到轉(zhuǎn)型中的世茂，蔡雪梅說是因為“想挑戰(zhàn)自己”，這次她同樣說“不會重復曾經(jīng)的自己”。

在蔡雪梅的告別信中或許可找到她創(chuàng)業(yè)的端倪，以移動互聯(lián)為代表的技術海嘯，終會沖擊到現(xiàn)在的房地產(chǎn)業(yè)，從而逼使這個行業(yè)和企業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)的根本轉(zhuǎn)型必將在未來5～10年內(nèi)完成。

地產(chǎn)人羅振坤 轉(zhuǎn)身殺入投資圈

原職務：澳達地產(chǎn)C EO　轉(zhuǎn)型方向：投資圈

轉(zhuǎn)型故事：在香港土生土長的羅振坤早年就讀于香港中文大學時，學的是經(jīng)濟學和計算機，畢業(yè)多年后又在澳洲深造獲得電子商業(yè)管理碩士及工商管理博士學位。曾幫助大學室友的公司在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市的經(jīng)歷，促成他加入澳達實業(yè)地產(chǎn)圈的機緣。

在澳達地產(chǎn)做項目營銷時，遇上樓市整體低迷的20 0 8年。艱難的境況反而激起了羅振坤的挑戰(zhàn)心態(tài)，他從一個完全不懂的地產(chǎn)外行開始，跑工地，研究裝修、設計、營銷、廣告，直至推出第一項營銷活動“春雷行動”大幅降價。不久后，羅振坤又挑起了項目二期的打造任務，這便是“澳城1618”。如今，從零開始一手打造的項目因為新政而圓滿豐收，然而羅振坤卻毅然在這時悄悄辭別房地產(chǎn)行業(yè)，轉(zhuǎn)身殺向投資圈。

準備離開地產(chǎn)圈的第一時間，羅振坤準備作為義工投身遠程教育。已經(jīng)是香港一所中學和六所幼兒園獨立校董的他，希望通過互聯(lián)網(wǎng)為偏遠地區(qū)教育培養(yǎng)更多好老師。羅振坤認為，萬眾創(chuàng)新需要負責任的創(chuàng)業(yè)服務機構，現(xiàn)在的投資圈存在太多“潛規(guī)則”，繞彎子、泡沫化已成行業(yè)痛點，“有很多在做投資人的朋友常常跟我抱怨，投資圈現(xiàn)在水分多、泡沫多，虛高的報價往往使得創(chuàng)業(yè)團隊難以判斷，無法從投資人手中獲得切實的幫助，也容易錯過合適的發(fā)展機會�！绷_振坤希望自己能組建一個帶有教育和媒體屬性的種子加速器來為創(chuàng)業(yè)團隊提供完整的培訓和服務，幫助他們從零到一。

綠景地產(chǎn)張梧峰 從地產(chǎn)出走“金融”業(yè)

原職務：深圳綠景集團副總裁

轉(zhuǎn)型方向：金融厚誠敏集團董事總裁

轉(zhuǎn)型故事：2012年初，從業(yè)12年的張梧峰從地產(chǎn)“出走”金融的時候，已是深圳一知名房企副總裁，當時令很多人錯愕不已。張梧峰稱當初并非看空地產(chǎn)行業(yè)，而是隱隱感覺到了地產(chǎn)人的職業(yè)天花板。