寶億萊軟裝連自成：品牌價值持續(xù)延伸 橫向、豎向齊發(fā)展

連自成：品牌價值持續(xù)延伸 橫向、豎向齊發(fā)展

2014/12/15 11:40 來源： 搜狐焦點家居網(wǎng) 評論

　　12月11日，2014搜狐•大自然杯第十一屆中國室內設計明星大賽華東區(qū)決賽在上海舉行。本次大賽由搜狐焦點網(wǎng)、搜狐焦點家居聯(lián)合主辦，大自然全程冠名贊助，經過激烈角逐，華東區(qū)專業(yè)組、學生組有四十位選手獲得殊榮。

　　滬上知名設計師KLID達觀國際建筑室內設計事務所創(chuàng)始人、設計總監(jiān)凌子達，著名跨界藝術家SimonMa馬興文，大觀自成國際空間設計有限公司設計總監(jiān)連自成先生，開家居生活館，鄭仕樑室內設計(上海)有限公司總經理兼設計總監(jiān)鄭仕樑，Montaigne Design蒙泰室內設計咨詢(上海)有限公司創(chuàng)始人、總裁王心宴女士等亦蒞臨現(xiàn)場見證了這一時刻。

　　在活動現(xiàn)場，搜狐焦點家居有幸采訪到了大觀自成國際空間設計有限公司設計總監(jiān)連自成。

　　【搜狐焦點家居】：連總，您今年在做外灘的一個項目，能不能稍微透漏一下？

　　【連自成】：這個外灘的項目，其實是我的資源。對我來講，是比較好玩的。因為它其實不是僅僅是跟開發(fā)商來做一個裝修風格。我現(xiàn)在在做的部分是兩棟樓，可以說是將來上海最高端的爵士公寓。另外兩棟樓，面對世博會那一排，它是用銷售的形態(tài)去銷售掉的。我們在做這個設計的時候，甲方想要恢復上海曾經的那一段美好的時光。我覺得這段時間很重要，寶億萊軟裝設計，中國的自信回來了。這么多中國的有錢人，寶億萊軟裝設計，去看完世界之后，其實反觀我們自己的文化是這樣的彌足珍貴。所以這一點是非常有意思的，我們在做一個所謂的“時間記憶”，也就是我們常在講的穿越這樣一個概念。如何在這個過程里面去找到過去的時光。怎么樣從那個部分衍生出我所有的設計理念。在從現(xiàn)在的觀點，去看過去的輝煌，然后怎么樣把過去和現(xiàn)代結合在一起？是我現(xiàn)在面對的一個最大的挑戰(zhàn)。

　　【搜狐焦點家居】：連老師，大觀·自成是三家公司的集合，以品牌的豎向發(fā)展和橫向發(fā)展兩個路線在起步……橫向和豎向分別有什么打算？其中臺北創(chuàng)意中心的定位是什么？
　　【連自成】：我們從前年開始變成三家公司，由【大觀•自成國際空間設計】的品牌衍生了【大觀•展茂國際空間設計】和【大觀•茂悅國際裝飾設計】，強調了一個市場發(fā)展的架構發(fā)展步驟。品牌延伸的策略是一個公司向前發(fā)展的方向。豎向上我們希望設計的分支和影響向外延伸，地域上和設計的范疇上。橫向拓展，成立軟裝部門，則是希望能加強設計的核心價值，服務更多的人群。起初有這個想法，寶億萊軟裝配飾，是因為我覺得每一個設計師他適合的點不一樣。

　　比如說大觀•自成國際空間設計，比較適合做上海的項目。因為了解上海，社會是有地域性的，每一個地方具有各自的特色，人文環(huán)境以及消費態(tài)度，這些都是會影響到設計的產生。大觀•展茂國際空間設計面對全國的消費群體，將我們十幾年的設計經驗分享到全國，服務的范圍更廣。大觀•茂悅國際裝飾設計，以軟裝、裝飾為主，因為上海的軟裝設計，競爭激烈。如果你不把它獨立起來的話，還是附屬在設計部門的話，會太安逸，作為一個配角存在。所以我們需要他們茁壯起來。

　　另外，其實還有設立一個【臺北創(chuàng)意中心】，因為上海的設計界競爭非常激烈，如何在這個市場競爭潮流中穩(wěn)住自己的腳步，所以我們需要一個具有競爭力的技術支持，它就像是一個頭腦風暴的中心點，我和一些朋友在臺北成立了這樣一個部門，它有各種背景，有多文化的結合。他們在臺北支持我，為在中國的設計，提供另外一個觀點，開家居飾品店，從另外一個設計的角度思考，就是可以讓我們具有更多的思考面去做設計。