寶億萊軟裝乾坤袋：“白銀”時(shí)代如何為房地產(chǎn)存量客戶做好增量服務(wù)

白銀時(shí)代，產(chǎn)業(yè)協(xié)同增速房地產(chǎn)發(fā)展

房地產(chǎn)發(fā)展到今天，大家都在說這個(gè)行業(yè)從“每克幾百元的黃金時(shí)代”跌到了“每克幾元錢的白銀”時(shí)代。然而市場經(jīng)濟(jì)最大的魅力便是機(jī)遇會與危機(jī)并存，乾坤袋母公司、中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)鴻坤集團(tuán)就提出：房地產(chǎn)業(yè)雖然進(jìn)入了白銀時(shí)代，但行業(yè)的重要地位沒有改變，消費(fèi)者仍然存在，要想在白銀時(shí)代重獲行業(yè)生機(jī)，最大的機(jī)會便是將客戶價(jià)值最大化，依靠產(chǎn)品和服務(wù)的雙價(jià)值鏈滿足存量客戶的需要，開家居生活館，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，最終通過各個(gè)產(chǎn)業(yè)相互協(xié)同，相互支持，推動企業(yè)和行業(yè)的時(shí)代共贏。

垂直細(xì)分，開一家家居飾品店要多少錢>，乾坤袋的創(chuàng)新社區(qū)金融模式

乾坤袋（51qiankundai.com）便是實(shí)業(yè)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)型期通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同布局互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)創(chuàng)新商業(yè)模式。作為中國首家專注于社區(qū)金融服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，乾坤袋依托母公司鴻坤控股旗下鴻坤地產(chǎn)集團(tuán)十幾年房地產(chǎn)開發(fā)積累的大量存量用戶數(shù)據(jù)，把握互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商機(jī)，垂直細(xì)分存量客戶需求，開展精細(xì)化的營銷和金融服務(wù)。

乾坤袋負(fù)責(zé)人認(rèn)為：P2P在垂直細(xì)分領(lǐng)域大有可為。她指出“社區(qū)”是個(gè)蘊(yùn)含無限可能的大概念，目前中國一二線城市的社區(qū)數(shù)量達(dá)到了93753個(gè)，像北京、上海這樣的大都市社區(qū)數(shù)量已過萬，而且中國的城鎮(zhèn)化步伐還在不斷推進(jìn)中。因此乾坤袋布局社區(qū)金融，是一種前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，在龐大的社區(qū)客戶群身上深耕出無限的服務(wù)商機(jī)。

渠道協(xié)同，打造全方位增量服務(wù)

在移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢環(huán)境下，乾坤袋從創(chuàng)立伊始便用互聯(lián)網(wǎng)思維架構(gòu)企業(yè)，優(yōu)化渠道協(xié)同，從傳播層面到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)，全部互聯(lián)網(wǎng)化，避免傳統(tǒng)金融企業(yè)不夠開放的經(jīng)營模式，最大深度和廣度的滿足客戶多樣的個(gè)性化需求。

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是口碑，金融企業(yè)要營造良好的口碑，最重要的便是對金融風(fēng)險(xiǎn)的把控。乾坤袋定位在社區(qū)這個(gè)特定的環(huán)境里，在物業(yè)、商業(yè)、地產(chǎn)前期積累數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上展開金融服務(wù)，可以對客戶做到更詳盡的了解，在提供有針對性的投融資業(yè)務(wù)的同時(shí)做到了對金融風(fēng)險(xiǎn)的把控。

在具備了堅(jiān)實(shí)的金融安全保障后，乾坤袋又在行業(yè)內(nèi)率先提出為客戶打造全方位增量服務(wù)的金融服務(wù)理念，例如根據(jù)社區(qū)客戶的生活關(guān)聯(lián)屬性，為其定制“投資抵扣物業(yè)費(fèi)”，“投資抵扣商業(yè)消費(fèi)”等專屬金融產(chǎn)品，通過金融打通了物業(yè)繳費(fèi)和商業(yè)消費(fèi)的需求；通過洞察社區(qū)居民生活領(lǐng)域的潛在需求，打造全方位增量服務(wù)，為客戶提供多層次的、豐富安全的產(chǎn)品和專業(yè)化的服務(wù)，開一家家居飾品店要多少錢>，并希望能夠輸出一套社區(qū)金融的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，寶億萊軟裝配飾，服務(wù)更多的社區(qū)居民。