寶億萊網易家居獨家采訪：泛家裝電商與終端再造

研究院首席專家唐人針對新一年家居行業(yè)電商發(fā)展態(tài)勢，再度系統(tǒng)總結“家居企業(yè)終端的互聯化再造”及“泛家裝電商”等概念，繼續(xù)引導家居企業(yè)，尋找正確電商發(fā)展之路。網易家居對唐人老師進行了獨家專訪。
網易家居報道 2014年，中國電子商務協會裝飾建材委員會副會長、中國家居家裝電商研究院首席專家唐人針對家居行業(yè)電子商務的發(fā)展進行了一系列研究，并提出了；二是工裝老大。
2014年6月，我在一次某證券公司舉辦的策略分析會的演講中，首次運用"泛家裝電商"的觀念來描述相關行業(yè)統(tǒng)一的競爭格局。
所謂泛家裝，只是為了區(qū)別傳統(tǒng)純家裝服務，它是通過互聯網技術將傳統(tǒng)與家裝相關幾個行業(yè)組合在一起，成為一個相對統(tǒng)一的家裝消費生態(tài)鏈。
泛家裝電商勾勒出家裝消費的內在邏輯
網易家居：您為什么會提出這一概念呢？
唐人： 因為泛家裝電商勾勒出家裝消費的內在邏輯。傳統(tǒng)家居渠道早有以家裝服務來吸引家裝消費者的實踐，以家裝服務來帶動建材和家具商品銷售；家裝公司也開設自己獨立的建材賣場，向自己的家裝用戶提供價格低于市場價的建材和家具產品；家居企業(yè)也紛紛制定“全屋定制”或是”大家居“戰(zhàn)略，來拓展自己的業(yè)務范圍。
這些經營模式，都是由家裝消費的內在邏輯所決定的。因為家裝消費者并沒有獨立的家裝、建材、家具或家飾等產品或服務的消費需求。家裝消費者只有一個消費需求：家裝。建材、家具、家飾家紡商品的消費，只是其家裝消費過程中的有機組成。
泛家裝電商將形成開放的信息交互平臺
網易家居：那么，所謂的“泛家裝電商”和傳統(tǒng)的“一站式采購”有何區(qū)別？
唐人：家裝消費過程及其內在的消費邏輯，構成了泛家裝電商的生態(tài)系統(tǒng)。它是通過互聯網技術來實現的。
傳統(tǒng)運營中，由于各個行業(yè)獨自發(fā)展的軌跡，寶億萊軟裝配飾，現成相對獨立的家裝、建材、家具、家飾、家紡等多個行業(yè)。每個行業(yè)有著相對獨立的運營機制。
然而，家裝消費者的消費過程卻只有一個，那就是裝修一個完美的新家。雖然很多試圖將這些被人為割裂的行業(yè)聚集在一起的努力，但由于缺乏有效的工具，寶億萊家居飾品，這些努力可能只是部分奏效，整個家裝相關行業(yè)仍然各行其事。
互聯網技術可能能夠較好地解決家裝相關各行業(yè)有效整合的問題。家居電商營銷鏈揭示了這個可能性：當家裝消費者積極主動地通過互聯網（包括移動互聯網）來有效搜尋家裝前置性導購信息時，我們就有可能通過互聯網的聯網信息互動的功能將傳統(tǒng)相對獨立的各相關行業(yè)有機地整合成一個統(tǒng)一的消費過程。
與傳統(tǒng)那種試圖通過所謂"一站式消費"模式來建立封閉消費壁壘的努力相比，泛家裝電商將形成一個開放的、有家裝消費相關行業(yè)企業(yè)參與的信息交互平臺，從而實現家裝消費的信息透明化，以家裝消費效率的優(yōu)化逐步推動泛家裝生態(tài)系統(tǒng)的形成。
家裝消費精準流量入口成泛家裝電商的戰(zhàn)略制高點
網易家居：泛家裝生態(tài)系統(tǒng)的形成有哪些意義？企業(yè)如何在泛家裝生態(tài)系統(tǒng)中獲得優(yōu)勢地位？
唐人：在未來泛家裝生態(tài)系統(tǒng)內，傳統(tǒng)各相關行業(yè)的分割態(tài)勢將被打破，新的競爭機制將逐漸形成，各類企業(yè)在泛家裝競爭機制中的定位也將隨著生態(tài)系統(tǒng)的不斷發(fā)展和完善而逐漸明確。
泛家裝電商的本質，在于互聯網改變了家裝消費過程中各方之間的關系，設計師、施工隊、監(jiān)理、材料商等，他們與家裝消費者的關系在改變。傳統(tǒng)家裝公司的功能在淡化，家裝過程中的金融服務功能在增強。
家裝消費精準流量入口應該是泛家裝電商的戰(zhàn)略制高點，兵家必爭。所以部署家裝消費精準流量入口應該是泛家裝電商最重要的戰(zhàn)略定位。
互聯網極其容易造成"老大獨大"的現象。因此，在泛家裝電商最終競爭格局尚未定格之際，對家裝消費精準流量入口競爭的布局就顯得十分重要。但是精準流量入口之爭不但競爭慘烈，并且生存空間有限。
當然，并非所有企業(yè)都應該或有能力去爭奪家裝消費流量入口。每個企業(yè)在泛家裝生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局中，更應該根據自身條件和優(yōu)勢，做好自己獨特的戰(zhàn)略定位，去適應未來泛家裝生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。
網易家居：能夠參與到泛家裝電商競爭中的企業(yè)有哪些？
唐人：泛家裝電商競爭版圖將由家裝消費相關行業(yè)的最優(yōu)秀的企業(yè)所構成。一般來說，能夠進入泛家裝電商競爭版圖的企業(yè)包括：1）傳統(tǒng)競爭版圖中的各定位點上的強勢企業(yè)；2）核心發(fā)展方向上的主要競爭者。3）可能在未來改變競爭版圖格局的創(chuàng)新企業(yè)。當前泛家裝電商競爭版圖應該由以下一些企業(yè)構成：傳統(tǒng)家居渠道優(yōu)秀代表、新興家居家裝電商優(yōu)秀代表、傳統(tǒng)家居家裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表等。
本文來源：網易家居