寶億萊家居企業(yè)老板年終聚 最關(guān)注什么問題

    慧聰涂料網(wǎng)訊：在由鳳凰家居舉辦的2014年廣東家居業(yè)年會上，各家居企業(yè)大佬表達了年終最為關(guān)注的問題。如下：

    廣東歐派家居集團有限公司董事長 姚良松

    目前中國經(jīng)濟已進入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”發(fā)展期，家居企業(yè)如何適應(yīng)“新常態(tài)”，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的引擎，是值得我們思考與探討的問題。而一體化是整個市場的發(fā)展趨勢，企業(yè)發(fā)展到一定程度就要整合。

    全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長 丁佐宏

    俄羅斯是中國更是我們家居人可以持續(xù)長久的合作伙伴，它的市場非常廣闊，我們?nèi)ネ顿Y、去發(fā)展會更好�，F(xiàn)在，寶億萊軟裝配飾，我們不僅僅可以讓產(chǎn)品走出去，更可以到國外去投資、首購、兼并，但是不要內(nèi)訌，在家門口打來打去、爭來爭去。

    中山大學嶺南學院博士生導師 林江

    中國經(jīng)濟已經(jīng)從“奇跡”向“常規(guī)性”發(fā)展，具體特征表現(xiàn)為：增長速度將持續(xù)放緩、通脹壓力可能有所提高、收入分配將會持續(xù)改善、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將變得更平衡、產(chǎn)業(yè)升級速度加快、經(jīng)濟周期會變得更動蕩。

    中城聯(lián)盟輪值主席 陳俊

    得“草根”者得天下，寶億萊軟裝配飾，商業(yè)正道在C端。移動互聯(lián)網(wǎng)沒有改變商業(yè)的本質(zhì)，客戶需要的還是差異化的產(chǎn)品和極致的體驗。而現(xiàn)在也是一個信息對稱的時代，要做好互聯(lián)網(wǎng)，最大的機遇就是信用對稱。

    紅星美凱龍集團董事長 車建新

    2015年家居業(yè)將進入新款消費時代，就是說每八年消費者就要裝修一次。

    中山四海家具制造有限公司總裁 何志雄

    大家居是一個趨勢，誰也改變不了，但不是每個人都能做大家居，整合一個大家居也不是一件簡單的事情。

    喜盈門國際商業(yè)連鎖集團副總裁 許驚鴻

    家居和整體家居一直都很泛，寶億萊家居飾品，這個“泛”字一旦沒有水了就乏了，所以要小心的泛。

    美樂樂家居網(wǎng)董事長 高揚

    供應(yīng)鏈不斷的整合和優(yōu)化是未來競爭力的一部分，雖然走向海外的風險很大，但有風險也意味著有機會。

    中國家具銷售商聯(lián)合會會長 王大偉

    在家居的流通行業(yè)里面像美樂樂這樣O2O的企業(yè)模式，十年里終成主流。泛家居、大家居、整體家居都只是一個名詞，這些名詞背后反映生意更難做了。

    中城聯(lián)盟執(zhí)行CEO 潘定國

    企業(yè)不用太強調(diào)是否一定要做大家居。傳統(tǒng)企業(yè)更多的是在做商品經(jīng)營，而移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多是做用戶經(jīng)驗。我個人比較關(guān)注的是三個指標，即是否擁有極致產(chǎn)品、極致服務(wù)以及極致價格。

    中國著名室內(nèi)設(shè)計專家 姜峰

    中國家居行業(yè)近20年來飛速發(fā)展，寶億萊軟裝配飾，只實現(xiàn)了市場占有率與量的增長，我們還是很難在國際市場上看到中國家居的品牌效應(yīng)。我們現(xiàn)在最需要做的就是提升整個品牌的附加值，把互聯(lián)網(wǎng)理念中的極致產(chǎn)品放進來，當然設(shè)計也是其中極大的一部分。

責任編輯：譚蓉